管理人员管理水平、专业技术水平的好坏往往攸关工程建设成败。为进一步提高干部的工作能力、管理能力、创新能力，近日，五分公司举办的项目经理培训班聘请了9名武汉理工大学的专家教授针对施工行业普遍反映的热点、重点问题“对症下药”，为管理人员答疑解惑，给项目经理梯队建设搭建 “充电”平台。

针对日益激烈的市场竞争环境，五分公司领导团队越来越认识到练好内功，提升企业管理品质的重要性，并将管理升级作为今年工作重点，将着眼点放在筑平台、打基础上，一方面通过完善管理制度、优化管理流程、强化制度落地来提高制度的科学性、加强制度执行力，另一方面，加强人员培训力度，开展了海外财务、合同等专项业务培训，提高培训的针对性，强化人员的业务技能，两项措施合力推进项目管理水平的提升。

本次培训班课程即包括建设法规、工程财务管理等常规课程也包括建设管理信息系统和海外项目管理等热门课题，培训中有讲学、有案例、有讨论，增加了课堂的互动和交流，启发了学员的思考。