6月28日上午，分公司召开庆祝建党92周年暨七一表彰大会。分公司在家领导、全体党员、基层单位党支部书记90余人参加会议。

获得“全国五一劳动奖章”称号的分公司副经理徐刚在会上做事迹发言，他从一名普通技术管理人员做起，通过不断学习先后参与了阳逻大桥、坝陵河大桥、九江新长江公路大桥等数座国内乃至世界级桥梁的建设。工作中他虚心学习，夯实技术基础，伴随他走南闯北的是十余本厚厚的工作笔记；他注重人才培养，对于70、80后不同类型的技术人员，他在编制施工方案中来了解、观察、判断他们，根据特点，合理安排，准确选人用人，对于在事业、职业规划疑惑，帮他们找准方向；他关心员工生活，建立了花园式的工地，所有房间都配备空调、有线电视；他建立了一支有战斗力的团队，成功克服了九江长江大桥复杂施工环境下，与黑恶势力比意志、比智慧，避免了工程材料垄断，汛期与党员同志巡堤，确保企业资产、人员安全，率领的团队在逆境中成长，成为一支能打硬仗、敢打硬仗的团队。

徐经理的事迹感染了到会聆听的党员，大家切实感受到工程建设中的艰辛，从他身上看到当代劳模的精神，感受到了他崇高的人格魅力。

分公司党委书记张文胜在会指出，通过学习徐刚同志的事迹，感受身边榜样的力量，我们要将他这种不断学习、追求卓越、身先士卒的精神转变为推动企业发展的动力，坚定不移地把分公司打造成更具特色、更高品质更加幸福的公司。

回顾过去的一年，张书记指出，分公司党委深入贯彻学习党的十八大精神，弘扬主旋律，集合正能量，抓基础、求创新，保持了党建文化工作高水平，确定了党建特色活动品牌“燎原工程”和服务品牌“品质成就未来”不断加强干部队伍建设，推行了项目经理分级管理，完善了专家评聘办法；继续深化文化理念入心入行，开展多种专业文化学习竞赛活动；持续强化员工思想政治工作，召开了企业文化与宣传报道工作会暨党建思想政治工作研讨会；以如何做好基层党支部书记为主题，以十八大精神和新党章为理论指导，以落实七三标准为实践要求，以管理提升和劳动关系为重要内容举办了分公司党支部书记培训班，打造“项目党建专家、项目文化专家、项目管理专家、项目人力资源专家”四个专家的党支部书记队伍；认真贯彻落实关于改进工作作风、密切联系群众要求，出台《五分公司关于进一步改进工作作风密切联系群众的具体措施》，开展了以“黔路漫漫、清风相伴”为主题的廉洁文化建设，努力营造“干净、干事”的廉洁文化氛围。

同时，作为二航局的主力公司，我们各级党组织和广大党员干部更要明白自己肩上的担子，围绕党委年度目标，张书记提出三项要求：

一、要进一步深入学习贯彻党的十八大精神，深入开展党的群众路线教育实践活动。要按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以作风建设为重点，以开展批评和自我批评、开好民主生活会为主要形式，以各级领导班子、领导干部为主要对象，着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，通过学习教育活动，力争做到认识高一层、学习深一步、实践先一着、剖析解决突出问题好一筹。二、要进一步加强党的组织建设和党员队伍建设。加强党员发展与教育管理费用工作，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，始终把政治标准作为发展党员的首位，把好党员入口关，确保党员发展质量。认真抓好双培养工作，把骨干发展成党员，把党员培养成骨干，把骨干党员输送到重要岗位，使党员成为推动企业发展的优秀人力资源。三、要进一步深化四好班子创建活动，打造高素质的管理团队。充分利用管理提升大讲堂这一学习活动载体，抓好各级领导班子管理新知识、管理新理念的学习，通过对标找准差距，促进管理提升，规范项目经理分级管理，完善专家评聘机制，有效激励各类专家、领军人才贡献聪明才智。