8月6-7日，西成公司董事长、总经理晋志毅到二航局西成客专项目部进行工作检查，二航局总经理助理郑勇生、西安铁一院监理站副总监袁亚军、项目经理等人陪同参加检查。

晋志毅总经理顶着40摄氏度的高温先后对二航局西成客专项目部所属的8个工区进行了全面细致的检查，每到一个工区都深入掌子面、试验室、拌合站、料仓、办公室等地，和职工进行谈话，了解工作流程，查阅内页资料，实地检查，了解项目工程建设进度情况。

作为本次检查的重点，晋志毅总经理详细了解和检查了项目部对西成公司下发的隧道工程关键工序施工工艺控制指导意见书的落实情况。晋志毅总经理还在检查过程中，认真听取工区经理、工程部长和试验室负责人汇报项目部信息化建设情况，期间就项目管理信息系统模块和试验室信息化软件使用情况进行提问，负责人都一一作答。晋志毅总经理对项目部的信息化建设提出高标准要求，希望项目部继续加大对信息化建设力度，为项目部全面实现信息化管理奠定坚实的基础。

晋志毅总经理在检查结束后，在工区会议室语重心长地与项目部领导和各工区经理进行座谈，了解项目工程建设过程中存在的困难，以及需要帮助和解决的问题。同时在会上对于项目部的前期工作表示肯定，并指出在施工工艺工法落实上存在的不足，要求项目部严格按照西成公司下发的隧道工程关键工序施工工艺控制指导意见书迅速加以完善落实。希望项目部能够克服现阶段客观条件带来的困难，努力发挥自身优势，科学运用项目管理软件，采用先进的项目管理方法和手段，实现项目的现代化管理，在西成项目中打造出二航局的品牌。