春夏之交，南方已花繁叶茂，内蒙古却刚刚步入春季模式。4月29日，位于鄂尔多斯黄河岸边的荣乌大桥项目部，院内的旗子伴着风向起伏变换着舞姿，呼呼啦啦的响声似在欢乐的歌唱，仿佛想挣脱旗杆眺望到在建的“内蒙第一斜拉桥”——荣乌大桥。

在荣乌大桥项目部会议室内温度陡然升高，一场围绕着“五商中交”升级发展战略，打造“工”、“商”相融文化等话题让宣讲活动持续升温，并引出“让规则落地”“让成本还原”等问题，带动了与会人员的讨论和思考。4位宣讲者精彩的宣讲伴着员工们积极地讨论，4小时的宣讲活动转瞬即逝。宣讲活动结束后，会议室连续响起热烈的掌声，对于工作三年多的付猛来讲，还是第一次听到由公司各级领导亲自参与的专题宣讲活动，感觉这样的宣讲活动务实有效，真实可靠，对他深有触动。

宣讲活动结束后，散会时有的职工们还在议论着像我们这种施工企业怎么由“工”向“商”转变，有职工就指向不远处正在收费运行的109清大公路小沙湾大桥：这不就是我们由施工向运营商角色转变的成功案例么，看着每日穿梭着汽车的小沙湾大桥，大家也频频点头。109清大公路是公司融资、施工的BT项目，并自行组成项目公司，目前已运营4年。

职工们的讨论还在继续，分公司宣讲团宣讲工作却暂告一段落。宣讲团由7人组成，自3月19日分公司启动宣讲活动以来，已先后开展了10场宣讲活动，每次由4人按照党的十八届三中全会精神、“五商中交”升级发展战略、公司工作会精神等主题进行巡回宣讲，共涉及15家单位（项目部），覆盖分公司国内五大传统片区各重点工程，376名职工参加了学习听讲。整个宣讲活动呈现三大特点：

一、公司领导带头学习，带头讲课，带头调查研究，调动了干部职工学习积极性。分公司党委书记张文胜、副书记龚远军、工会主席姚本思等领导都带头学习“五商中交”升级发展战略及相关资料，多次重温公司工作会精神，精心准备相关课件，调动了大家学习研究的积极性，营造了良好的学习氛围。

二、机关相关部门与基层代表实现同期声解读“五商中交” 升级发展战略，同筑“中国梦”，共建一片天。此次宣讲活动，由分公司企业文化部策划组织，聘请了两位经验丰富、善于思考的基层党支部书记参与到宣讲活动中，从不同视角进行解读，便于基层单位借鉴、交流，拉近了项目与项目之间的距离。