7月11至17日，分公司副总经理徐斯林、常务副总工、总工办主任陈超华、副总工张治明、工程管理部经理李三星、结算部经理陈建国、技术中心主任孙晓伟一行到分公司在巴基斯坦项目进行检查指导工作。

在巴国期间，徐总一行对深水港软基、堆场、卡西姆LNG及PIBT四个新项目进行了成本测算及技术方案策划工作。同时，对在建的深水港码头项目进行了质量巡查及现场考评工作。

在对新项目方案策划会上徐总提出很多建议和意见并督促总工办和技术中心协助项目部落实，为项目的顺利实施打下了坚实的基础并提供了有力的技术支撑。尤其是新施工工艺的引进，也得到了中港巴办的认同和支持。

在深水港码头项目现场考评及质量巡查过程中，考评组评价项目部各部门都按照分公司下达的标准实施的，认真管理好了本部门的工作。但对于个别管理存在的漏洞要求项目部及时整改，找出适合的解决方案。通过本次现场考评，项目部各部门找到了自身存在的管理缺陷，对于完善部门管理，促进项目部整体管理提高起到了很好的督促指导作用。