7月27日，公司董事长、党委书记蒋成双放弃休息时间，冒着酷暑来到五分公司西成客专，在项目经理等人的陪同下对项目部进行检查慰问。

蒋成双一行首先来到施工现场，亲切看望慰问一线施工人员，对他们的辛勤付出表示感谢。他叮嘱项目部要科学合理安排施工作业时间，为施工人员配备防暑降温药品和冷饮食品，同时嘱咐施工人员做好夏季防暑降温的自我保护工作，增强自我保护意识和自救互救能力。

随后，蒋成双深入清凉山隧道，重点查看了隧道出口的现场文明施工及隧道内掌子面施工情况，当了解到项目部通过采取调整施工队伍管理模式、加大力度调配人力资源、整合机械设备等一系列有效措施，使得施工组织和工程进度有了很大的改观后，他表示非常高兴。他强调，要树立“隧道做品牌，桥做产业链”的发展思路，立足西成客专项目隧道建设，狠抓项目管理，做好技术攻关，培养和集聚人才，将二航隧道品牌做实做强。

西成客专项目是二航局自2005年进入铁路建设市场以来，第一次进行大型的长大隧道工程施工。该项目地处秦岭北麓，山高坡陡，正洞穿越富水区域，地质构造复杂，不良地质和特殊地质多，正线全长约34.3公里，隧道施工占98.3%，其中包括特长大隧道和高风险隧道各一座，施工难度大，建设风险高。自工程开工以来，项目部精心组织，科学施工，承办了全国铁路工地试验室和拌和站标准化建设观摩会，国家和地方领导先后到本项目调研指导工作。本项目作为二航局承建的第一座铁路隧道工程，建成后，将做实做强二航隧道品牌，进一步拓展公司产业结构，抢占更大的铁路建设市场份额。

最后，蒋董事长要求，项目部继续做好现场管理，特别是要加强对施工队伍的管理和配合，要重点做好以下三项工作：一是安全管理工作要严控，让管理充分落实到各级安全责任人，宣传贯彻好安全生产意识，确保各项安全管理制度落地；二是质量工作要抓牢，充分利用项目部在前期标准化建设中打下的坚实基础，整合资源，加强管理检查力度，严格按照工艺工法要求做好工程施工；三是生产进度要狠抓，充分调动职工和施工队伍积极性，精心组织现场施工，合理安排进度计划，确保顺利完成全年的生产目标。