8月8日上午9点半，公司工会副主席许世勇、机关党委书记、企业文化部副总经理陈同尧、工会办公室主任郑秉顺莅临分公司，在二楼会议室召开“游弋工作室”调研务虚会，分公司党委书记张文胜、企业文化部部长游弋及相关领导出席会议，会议由张文胜主持。

会上，许世勇首先对分公司在党建、企业文化建设等工作上取得的优异成绩表示肯定与赞许。随后阐明了成立工作室的相关背景与基本构想。他指出，公司工会一直致力于创建“劳模、职工创新工作室”，今年在公司党委提出坚守“十个让”、打好三张“牌”、打造品牌团队的战略背景下，为进一步加强企业文化建设，公司工会建议将工作室的创建向文化层面拓展，并借鉴“劳模创新工作室”的创建模式，在分公司试点，成立以个人名字命名的“游弋工作室”，通过组建以其为核心的工作团队，设立固定工作场所、投入运作资金，建立运行机制来规范与升级企业文化与项目文化，从而实现品牌效益、社会效益与人才效益 “三效”并进的新业绩。

陈同尧对成立“游弋工作室”的提议深表赞同。他认为，公司工会为企业做大、做强品牌提供了很好的渠道与平台。他同时肯定了游弋20多年来对分公司乃至公司的企业文化建设作出的突出贡献，称其为“二航局企业文化的专家”，并希望通过创建“游弋工作室”，为二航文化的发展做出更大贡献。

对于公司领导的信任与中肯建议，张文胜表示感谢。他认为游弋同志经过多年的政工研究和对企业文化的求索，成绩斐然，“游弋”作为一个符号，代表的是公司企业文化品牌，以“游弋”为工作室命名是对“学科带头人”成就的肯定，具有积极意义。他同时指出，工作室应以“企业文化建设”为工作重点，并对工作室成立后的工作方向表达看法。他认为，首先，在公司大力打造“桥品牌”的背景下，工作室可以在推动升级桥品牌核心竞争力上做文章；其次，分公司海外项目分布区域广泛（巴基斯坦、委内瑞拉、肯尼亚、以色列），工作室可以站在公司层面，推进海外项目品牌建设；再次，分公司长期深入开展项目文化策划与项目文化落地工作，工作室可以提升项目文化建设的规范化与系统化；最后，工作室可以将理论与实践相结合，培养企业管理人才。

作为拟定的工作室领头人，游弋感慨万千，他认为，虽然还是设想，但“游弋工作室”的成立，对本人来讲是荣誉，是鞭策；对事业来说，是责任，是使命。他表示，从业28载，任职政工23年，从事企业文化工作研究也有10年，在领导的睿智决策与同仁们的坚定支持下，他有信心做好工作室的工作。同时，他还从“工作设想、工作思路、工作任务、工作原则及工作目标”等五个方面全面阐述了他对“游弋工作室”的整体规划，并表示企业文化的学习、研究、传承与创新永无止境，希望工作室日后能成为企业管理的智囊团、专业工作的排头兵。

许世勇对游弋的工作设想汇报表示“很感动，受益匪浅。”他认为，游弋的工作规划思路很清晰、很周全、很有高度，是对“让文化升级”的最好诠释。他同时希望，“游弋工作室”这张名片尽快“面世”。