为深入考察基层领导干部与党组织工作，全面强化基层项目班子建设与干部队伍建设，2016年1月8日至9日，由分公司工会主席、纪委书记姚本思、工会副主席郑华、机关党支部书记夏俊芳、纪委监察办主任王永朕组成的考核小组来到益阳大桥项目部，考核项目领导班子、后备干部与基层党建的工作，并为项目部送来关心与慰问。

在项目领导班子考核会上，以PPT汇报取代了往日书面汇报方式，使述职更加全面直观。在听取了项目四好班子建设汇报、班子成员的述职报告之后，姚主席赞赏了项目团队氛围好，职工精神面貌佳，对项目部自跑步进场以来的管理与发展给予了充分肯定，同时各项工作的高效稳步推进，安全质量的管控良好，党建工作的扎实开展无不证明了益阳大桥项目班子是一支“在状态、靠得住、能干事、善合作”的干部队伍。随后考核小组组织与会的35名员工针对项目四好班子建设情况与班子个人及工作的综合情况进行了民主测评。

测评结束后，姚主席亲手将代表分公司殷切关怀的慰问金交给了项目书记，并表达了对大桥参建员工的关心，让在场员工倍感温暖。最后，姚主席结合了分公司过去2015年的工作以及新年的工作展望，向项目提出了几点要求：一、继续结合局“领导班子建设年”与“三严三实”要求，回顾2015年工作内容，继续有针对性的加强项目班子建设工作；二、重视与推动书记担任管带工作，项目书记应在项目对具体工作起到综合性的组织、协调与策划作用，确保项目安全、环保、质量协调发展；三、在班子成员正确履职、廉洁从业方面要在新年做到继续抓、不松懈，打破传统思维，改进工作作风，进一步落实“两个”责任清单以推动项目党风廉政建设。四、在紧抓生产的同时，项目职工队伍建设与文化建设不能放松，项目工会需围绕“五个家园”建设以提升员工凝聚力、战斗力来开展工作。并要求项目员工要时刻敲响学习警钟，永葆学习热情，迎接新的挑战。

第二天，考核小组分别与项目班子成员、青年后备干部进行了谈话并对项目党建工作资料进行了全面的检查，针对存在的问题，考核小组进行了悉心指导、提出了宝贵意见。在下午的益阳大桥青年后备干部结构化研讨会上，10位项目青年后备干部在王永朕的指引下，利用鱼骨图分析法、树状图分析法积极就“如何打造项目高效团队”，“如何提高设备管理成效”展开结构化研讨，通过研讨，充分调动了大家的积极性，更学习到了以“结构化研讨”的理念来寻找、探讨、解决问题的方法，收到了良好的成效。