1月25日，分公司物流中心开展了领导班子考核暨送温暖活动员工大会，分公司纪委书记、工会主席姚本思、工会副主席郑华、机关党支部书记夏俊芳等人亲临中心指导工作。

会上，分公司物流中心领导班子通过PPT对各自2015年的工作成绩和不足进行了总结汇报，不仅让广大员工更直观清晰地了解了领导班子的管理工作，也更深入了解了物流中心2015年整体经营效果、人员情况、管理成绩、党政工团开展的各项活动等，凝聚了人心。物流中心经理董震还将中心现阶段现状及未来发展意见向分公司领导作了汇报，包括六个方面一是通过开展物资行业技能比武推进管理工作；二是通过海南项目为试点引进主要材料过磅监控系统预防风险；三是利用互联网电子商务采购控制零星材料成本失控；四是通过派遣工分级考核管理办法稳定员工队伍；五是采取主要消耗核算工作与奖励薪酬挂钩推进核算工作的及时和准确性；六是扩宽经营业务板块，从量价对比等方面打开新市场。

姚本思对物流中心一年来的各项工作给予充分肯定，在人员发生变化的情况下物流中心整体气势却不减以往，对物流中心现阶段推出的派遣员工分级考核管理办法、将派遣员工纳入到党员示范岗活动中、绩效考核评级管理细则的制定、党工团活动等方面都表示肯定，并提出了四点建议：一是创新学习方式，互相学习；二是突出价值创造，实现自我肯定；三是创新管理方式，扩宽思维模式；四是创新文化观念，加入狼文化宣贯，打造敏锐度高、执着专一、团结合作精神强的铁杆队伍。希望物流中心在新领导班子的带领下能适应新常态、工作创优的同时带好队伍。