当地时间10月14日，公司党委书记、董事长王世峰、副总经理王建平、海外事业部经理罗文、五分公司党委书记王磊等领导一行抵达以色列阿什杜德港项目，检查指导工作。
王世峰一行首先考察了施工现场，并重点了解了碎石桩施工平台和液压顶推打桩平台的施工情况，随后在项目部召开会议，听取了工程情况汇报。
王世峰对项目目前建设情况给予了充分肯定：一是项目组织管理模式创新，并得到很好的执行，使专业公司与平台公司形成了合力；二是以色列施工技术标准和要求高，体现了项目对市场的重视，展示了公司的适应能力；三是项目施工方案多点创新，特别是半潜驳上预制沉箱、碎石桩平台和液压顶推打桩平台，保障了工程进展顺利；四是项目船机设备投入大，展现了公司的装备实力，以及走向海外的决心；五是施工组织管理统筹得好，为项目工期提前做好了组织保障；六是党建工作有特色，央视节目的报道体现了项目的影响力。
王世峰还对项目下一阶段的建设提出八点要求：一是项目施工组织管理要再上台阶，通过考核机制让现场的人员、设备更好的运转；二是成本管理要进一步精细化，内部挖潜，外部创收；三是要加强船舶、设备管理，形成有效的、硬性的管理制度，降低事故风险，为工程顺利实施提供保障；四是要继续加强安全管理，要一如既往的重视安全工作，不懈怠；五是要控制质量做精品，全面提升工程品质；六是要重视和培养好人才，同时加强属地化建设，利用好国际化高水平人才；七是积极总结项目管理经验和教训，为后续项目建设提供经验模板，并积极做好后续市场拓展工作；八是做好党建工作，促进生产工作上台阶，进一步深入开展“两学一做”，定期开展“三会一课”，始终做好廉政工作。
王世峰同时表示，希望项目部安排好职工的工作与生活，做好项目，取得效益，树海外品牌。