11月30日至12月6日，分公司举办了为期7天的首期项目经理培训班。本次培训采用全封闭式、半军事化的脱产培训方式，共计53人参加。

培训前期，分公司人力资源部联合工程管理部积极组织、各方协调，对参加培训的人员结构、纪律要求、注意事项一一强调，对培训期间的学员分组、培训内容、课题研究反复斟酌，确保培训的质量和效果。同时，特邀美国管理技术大学UMT项目管理硕士、中国项目管理研究委员会副秘书长、国际项目管理协会认证的IPMP评估师及高级培训师、亚洲十大培训师之一、资深企业家、资深企业战略管理咨询专家​揭津荣老师进行授课。

培训期间，通过学习了解现代项目管理基本流程、组织及项目职责分工，项目计划制定基本方法与工具，实施动态控制的具体流程及实现方式，团队建设中各方沟通技巧等课程，确保系统的学习能与实际结合，具有较强的操作性。各小组团队也充分展现了精诚合作、比学赶超的良好学习风貌。为了检验大家的学习效果，不仅进行闭卷笔试，还组织各组学员进行案例成果汇报。学员们在晚自习课程结束后还继续挑灯夜战，每天清晨坚持晨跑锻炼，课堂上手机统一上交管理，个人与团队考核积分贯穿培训始终。同时，作为一个团队，学员们在班委的带领下，还积极组织了篮球、羽毛球、乒乓球等各类文娱活动，也充分展现了大家的团队激情。

本次培训至始自终结合分公司的实际项目进行沙盘模拟和演练，以团队形式对项目案例进行过程汇报与成果展示，促进了核心知识内容的掌握。在结业仪式暨成果汇报评审上，分公司总经理张育林，总工程师黄海欧，经理助理王海生，总工办，技术中心，人力资源部等相关部门负责人亲临培训现场担任评委，并综合学员课程得分，笔试成绩和汇报成果，最后选拔出了2个优秀小组，5名优秀学员。

分公司总经理张育林在结业仪式上发表总结讲话，他首先充分肯定了学员在整个培训过程中自始至终勤奋刻苦学习的精神风貌，其次也对大家案例演练成果给予了很高的评价。分公司党委书记王磊则对全体学员提出了三点殷切希望，一是希望大家能继续保持培训学习的热情和激情，并将这种向上的状态带到工作和生活中；二是举办这类内容丰富形式多样的培训，不仅是人才培养的机会，而且是企业发现人才选拔人才的平台，所有参加本期培训班的优秀学员都将进入分公司项目经理的人才库；三是大家要学会发挥团队的最大优势，学会带团队促管理显作为。经过为期一周的学习，学员们纷纷表示此次培训收益丰富，受到了前所未有的学习触动。