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各基层单位第一时间宣贯分公司2017年工作会精神

发布时间:2017-02-14阅读次数:

益阳大桥积极宣贯公司、分公司2017年工作会精神

李振豪
2月13日,益阳大桥项目部组织召开了公司、分公司2017年工作会精神宣贯会议,项目部全体员工到场参会学习。
会议由项目书记主持宣贯。他对公司党委、行政、工会报告内容进行了详细解读,并重点重温了公司第十次党代会“率先建成世界一流企业”宏伟目标等精神内容与2017年公司把握“宏观形势”、“四大趋势”下的工作新要求。
随后全体员工观看了2017年分公司工作会专题片,进一步深入学习了分公司工作会精神。结合学习,项目书记向全体员工强调如下:端正学习心态,继续消化吸收公司党代会、工作会与分公司工作会议精神内涵,提升工作责任使命感;认准自身定位,把握自身前进方向,争做适应公司转型升级发展新人才。
结合项目2017年工作计划及要求,项目书记作出进一步要求:一是坚持项目工作与公司发展战略相结合,在加强自身组织建设的同时,重点从项目做起推动适应性组织建设于项目的探索实施;二是做到“三个加强”:加强质量安全过程管控,加强项目各项成本管理,加强科技创新成果研发;三是开展好品牌宣传、辐射经营、信用评价等系列工作,积极维护公司“桥品牌”形象。
聚焦公司新动态 扬帆西南再起航
成贵铁路积极宣贯分公司工作会精神
石梦晓
 2月13日,成贵铁路项目召开节后复工工作会,宣贯分公司工作会精神,部署项目工作。成贵铁路项目领导班子、部门主管及主体员工参加了此次会议。
项目经理、项目书记分别对分公司行政工作报告、党委工作报告进行了宣贯,重点分析了分公司在十三五期间所面临的新形势,要求项目全体员工紧密围绕分公司2017年工作重点,在做好成贵铁路项目工作的同时,为分公司提质增效、体系升级作出贡献。
大会还对项目工作进行了部署,并由项目领导班子与协作队伍签订了重要节点责任状。项目经理在会上指出,成贵铁路项目在三年建设过程中,从艰难开局到大干快上,付出的汗水转化为了丰硕的成果,收获了多项荣誉,得到了西南铁路市场、业主单位、二航局及分公司的高度肯定。全体员工要再接再厉,扛好二航铁军旗帜,争取完美收官。
 据悉,成贵铁路项目线下施工已进入收尾阶段。目前,项目正加紧成贵铁路综合示范标段的建设及筹备无砟轨道首件段验收工作。
物流中心召开全体员工大会宣贯分公司工作会精神
杜明慧
2月13日下午3点,物流中心召开全体员工大会宣贯分公司工作会精神,本部员工共28人参加了会议。
会上,物流中心经理董震和书记欧云刚分别向全体员工传达了分公司总经理张育林《强化战略引领 调整结构理方向 聚焦提质增效推动体系谋发展》的行政工作报告、分公司党委书记王磊的《适应改革创新新势 凝聚继续前行力量 为推进建设中国交建一流的工程分公司提供坚强保证》的党委工作报告及纪委书记、工会主席姚本思《强素质创品牌 打造幸福家园 努力为企业发展创造政治增加值》的工会工作报告。
随后,董震结合分公司2017年工作计划对物流中心下一步工作及目标做了规划和要求,在分公司快速发展的新形势下,物流中心要做好人才培养及储备工作、加强集中采购管理、物资核算核销管理等,按照分公司年度要求积极完成各项指标任务。
设备站传达分公司工作会精神
姚敏
2月13日下午,设备站组织全体员工召开了新年的第一次会议。
会上,站长翟海涛首先用PPT的形式传达了分公司工作会精神,向全体员工通报了2017年的经营模式情况、分公司的发展战略,要求设备站员工要适应新形势的发展需求,努力提高服务意识,配合项目施工,为项目提供优质服务。
设备站书记吴新安则亲自制作PPT,细致传达了分公司党委工作报告,重点向全体员工通报了当前的国家形势及经济发展模式,要求设备站员工认清当前的形势及分公司发展目标,努力打造与之相适应的项目设备管理体系。

潜江市潜阳路升级改造项目宣贯分公司工作会精神

周保泽

213日晚7时,潜江市潜阳路升级改造项目全体员工济济一堂,认真学习了分公司2017年工作会精神,会议以PPT形式有重点讲解,大家对分公司的发展更加信心满满,工作激情更加高涨。
六威9标项目部学习分公司工作会精神
张良辉
2月13日下午,按照两小时学习年度计划,六威9标项目部以员工大会的形式组织学习分公司2017年工作会精神,让项目员工了解分公司2016年完成的主要工作、取得的成绩,以及分公司2017年目标和工作安排,使员工知企、爱企、荣企。
震撼的年度宣传片刚一播出,大家就被精彩纷呈的内容深深吸引住,其中以一个字概括每个项目部年度工作的解说词最为新颖。通过宣传片,使大家知晓了其他兄弟项目在2016年度取得的成绩、在差距中激发员工斗志;了解了企业获得的荣誉、奋斗目标,鼓舞员工撸起袖子全身心投入项目建设中来,为企业发展积蓄力量。
随后,项目经理就分公司2107年行政工作报告进行了传达学习,项目书记对分公司党委工作报告和分公司2016年度十件大事进行了宣贯。两份工作报告全方位介绍了分公司过去一年的生产经营管理、党建群团工作情况,各项指标的超额完成、各项大奖的获得极大地激发了项目员工的干劲。
一年之计在于春,目标已经确定、蓝图已经绘就、号角已经吹响,通过此次宣贯学习,项目部全体员工将为推进建设中国交建一流的工程分公司而努力奋斗。
孝感项目部学习宣贯分公司2017年工作会精神
盛慧琳
2月13日,孝感项目组织学习宣贯分公司2017年工作会精神,项目部领导及全体职工出席会议。
会上,全体员工集体观看了分公司专题片。项目经理宣贯了分公司总经理张育林题为《强化战略引领调整结构理方向 聚焦提质增效 推动体系谋发展》的行政工作报告,并对要点进行了解读,回顾了2016年主要的工作情况,对当前形势进行了分析,强调了2017年工作重点,指出我们要认真贯彻落实分公司工作会精神,理清工作方向,明确工作思路。
项目书记宣贯了分公司党委书记王磊题为《适应改革创新新势 凝聚继续前行力量为推进建设中国交建一流工程分公司提供坚强保证》的党委工作报告,重点强调2017年党委工作的基本思路及工作安排,深入贯彻落实公司第十次党代会和年度工作会精神,按照“六讲、六重、六有”工作要求,落实孝感项目党建工作。
最后,项目经理对孝感项目2016年工作情况进行了回顾,分析了项目部目前的形势,并鼓励大家2017年一起加油干。
乌江大桥宣贯公司及分公司2017年工作会精神
赵凯
2月15日,乌江大桥项目进行了分公司2017年工作会精神宣贯,项目部全体职工参加了会议。
会上,项目常务副经理和项目书记分别向全体员工传达了分公司总经理张育林《强化战略引领 调整结构理方向 聚焦提质增效 推动体系谋发展》的行政工作报告、分公司党委书记王磊的《适应改革创新新势凝聚继续前行力量 为推进建设中国交建一流的工程分公司提供坚强保证》的党委工作报告。
项目书记针对工作报告强调,经营工作需要全员参与,欢迎项目部全体职工提供经营线索,希望全体员工紧紧团结在以项目班子为核心的领导中来,全面完成2017年交通厅下达的通车任务,圆满完成乌江大桥的建设任务。项目经理强调,项目全体员工要在2017年的工作中再接再厉,以更加饱满的热情投入到大桥的建设中去,确保大桥按时通车。
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