7月26日，贵州重遵扩容高速项目开展“每周两小时”学习活动，特邀重庆共享中心主任郭晓彬为项目员工讲课，学习公司财务管理知识。

今年是重遵项目的起步之年，由于大多数人还是第一次接触筹备期的工作，项目筹备期间资金计划的上报、使用和台账的建立等对于这个年轻的管理团队来说还不是很熟练。为此，项目部特邀公司重庆财务共享中心工作人员来项目开展财务知识讲座，为项目员工讲授财务管理知识。

会上，项目综合办、物资、设备、合同等重要岗位负责人还与共享中心工作人员积极互动，讨论业务往来和安全经费使用台账建立、归口管理等方面的知识。通过专业人士的详尽解答，各职能部门均对业务上的困惑之处有了清晰的认识，对于接下来工作的开展有了明确的方向。

 会后，大家还拷贝了此次讲座的课件及相关台账建立要求，通过业余时间再学习，确保熟练掌握各项重难点。针对性的“充电”不仅提升了项目员工的财务管理水平，还对今后工作的顺利开展夯实理论依据，为项目成本管理奠定了坚实的基础。