4月18日上午，东莞水生态建设项目召开项目技术策划会，分公司总工陈超华出席会议。

会上，项目总工对项目施工技术管理情况进行了详细汇报，会议还围绕施工工艺、关键工序质量控制、技术创新计划等方面展开了深入讨论。

与会领导对项目技术管理重点、难点给出建议。陈超华在会议总结中强调，东莞水生态建设项目周边环境和地质条件复杂，要严把支护、管道连接及基坑回填施工等关键工序质量控制，做好技术总结工作。

会后，陈超华一行深入施工现场了解施工质量管理情况，特别针对关键工序施工提出要狠抓质量管控，建优质工程。

本次项目技术策划会的召开为项目技术管理指明了方向，项目部将落实本次会议精神，迅速开展技术管理工作，进一步加强现场质量管理。