4月18日，分公司党委副书记、纪委书记杨会庆带领本部监督部、商务管理部、财务资金部、生产管理部等部门人员组成的工作组到长余项目二、三工区开展综合监督工作。

工作组首先召开了进点会，项目班子成员、各部门负责人参加，会议由五分公司监督部经理王永朕主持。

会上，王永朕介绍了公司“大监督”体系相关内容，对项目部人员提出了提高站位，全面配合好工作组检查的要求；对工作组提出了要与项目员工同吃同住，发扬优良作风，高效地开展好本次综合监督工作的要求。

杨会庆在总结发言时强调，长余项目二、三工区工期压力大，要在保证安全、质量的基础上，推行目标管理、倒排工期、做细生产计划并确保落实，加强项目成本管控，提高项目精细化管理水平；要求工作组要以过硬的工作作风全面清查项目进场以来各项工作开展情况，对发现的问题提供解决办法，提高监督质效以及服务基层项目的水平。

接下来，工作组将通过座谈、个别交流、检查内业资料、查看施工现场等形式，对项目党支部党建和党风廉政建设工作、作风整顿活动开展情况，项目班子建设、领导班子成员履职情况，项目分包管理、物资采购、设备租赁、成本管控、亏损治理、人员薪酬管理等进行全面梳理检查，对存在的不足提出解决措施，规范项目各项管理，提高项目防控风险能力、管理水平。