12月10日，分公司在汉召开2020年工作务虚会，分公司领导班子成员、各部门（中心）负责人及部分基层单位（项目部）党政负责人约50人与会，会议由分公司副经理孙琦主持。

会议召开前期，分公司根据公司发展需求和自身实际情况，经过认真梳理确定了“如何将主题教育成果转化为工作实践”、“如何深入推进334工程”和“如何推进公司战略和管理制度落地，提高执行力建设”等10个主要议题，涵盖了分公司党建工作、运营管理、项目管控和深化改革等方面。

本次务虚会上，各单位（项目部）、本部各部门结合日常业务工作开展了交流，深入剖析了2019年工作中存在的问题和矛盾，围绕既定议题对分公司下一步工作有针对性地提出了具体的管理思路和建议。

分公司10位领导班子成员结合会议主题和分管工作，对分公司未来发展及应重点关注的问题纷纷畅谈了看法。

分公司党委副书记、执行经理钱海亮在会上指出，分公司要持续通过党建引领，推动基层生产经营工作；要以经营为龙头，抓住分公司所在片区实施“交通强省”战略的发展机遇；要加强商务财务联动，努力改善经营性现金流。同时他要求总部职能部门要进一步提升服务本领和意识，基层单位要强化执行力建设，注重人才培养工作。

最后，分公司党委书记、经理李志成肯定了本次务虚会的成效，并要求所有参会人员进一步明确将“不忘初心、牢记使命”主题教育成果转化为工作实践的具体措施，相关职能部门要全面梳理公司、分公司现行管理制度，深入宣贯公司“334工程”并确保在基层落地执行。李志成强调，分公司各级领导班子要结合主题教育，改进工作方式，将座谈、调研常态化，注重日常管理过程中意见、建议的收集和整改工作。