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分公司召开2021年二季度安委会扩大会议

发布时间:2021-04-01阅读次数:

4月1日,分公司以“现场+视频”形式组织召开2021年二季度安委会扩大会议,分公司领导班子成员、各部门负责人、项目部相关人员共260人参会,会议由分公司党委副书记、执行经理钱海亮主持。


会议分析了一季度内外部安全生产形势,总结了一季度、春节、两会期间的安全生产工作,部署了二季度“五到位”安全生产重点工作事项,对各项目二季度的风险进行了提示。


分公司班子成员分别对分管业务领域的安全工作做了具体安排。会议抽取了两个项目的主要领导做安全生产工作述职报告。京秦高速项目就安全生产“全员参与”向“全员履职”专项行动开展情况作了工作汇报。


钱海亮表示,绿色施工、环境保护是目前的重要工作,要引起高度重视。他指出,一季度国内安全生产形势严峻,各项目要全面落实分公司安全生产工作会部署的30项重点工作,他同时对二季度的安全生产工作提出三点要求:一是高度重视机械设备专项排查,从组织机构、人员配备、日常维保、危险作业许可等方面全面排查隐患,要追根溯源、堵塞漏洞,标本兼治、消除隐患。二是二季度雨季来临,台风、暴雨等极端天气增多,自然灾害频发,沿海、沿河地区项目、山区项目要提前部署,做好防风、防台、防洪、防地质灾害的应急准备工作。三是开展好安全生产三年整治行动,加强受限空间作业的许可手续办理、通风检查、防护用品配备等,加强特殊时段的领导带班,值班值守,确保关键时段安全生产平稳受控。


最后,分公司党委书记、经理李志成结合当前形势对安全生产工作提出四个方面具体要求:

一是各项目要按照上级单位和分公司的要求部署,保持高度戒备,时刻绷紧安全这根弦,层层拧紧责任链条,围绕二航局“全员履职提升年”的要求,提高站位,项目领导带头履职尽责,各岗位员工主动承担岗位安全责任,促进履职清单落实落地,完成由“参与者”向“责任者”的转变。

二是安全监管团队委派试点项目要开展好监督管理工作,严格执行各项规章制度,善于总结。其他项目的安全管理部门要认真履行监督职责,促进全员履职提升。

三是重点加强项目精细化管理,做好项目前期管理策划、安全策划,持续关注策划的执行和纠偏,促使各项程序执行、落实到位。

四是高度重视环保督查,做好安全生产标准化和绿色施工各项措施落实。


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