7月7日至8日，在分公司中期财务报表集中编制会上，项目财务人员现场集中编制中期报表，分公司财务资金部副经理周慧对2021年中期报表重点编报注意事项及要求进行了说明，对财务人员填报过程中遇到的问题，现场予以解决，有效提高了中期报表编制效率和质量。
7月9日至10日，在分公司2021年财务工作会上，李志成围绕财务基础、工作效率、服务与支撑、业财融合、财务价值提升、全面预算管理等六个方面对分公司全体财务人员提出了具体要求，并号召所有财务人员立足当下，凝聚共识，创新求强，携手奋进，共同助力分公司高质量发展。
杨会庆结合当前国家反腐形势，及中交集团、二航局对党风廉政建设工作的要求，给全体财务人员上了一堂生动的党风廉政教育课。
此外，为明确财务工作定位和熟练运用新金融工具，会议还邀请公司财务资金部副总经理焦琪讲授和解析了财务职能发展趋势，邀请公司财务资金部副总经理王勇华对供应链金融业务进行了介绍。
同时，为贯彻落实“四位一体”的财务体系建设工作规划要求，打造“穿透式业务财务”，会议邀请了分公司商务管理部作专题交流，旨在增强财务人员的商务管理意识，助力财商协同发展。
工作会交流环节，部分财务总监结合各自管理的片区和项目资金管理、税务策划等多方面进行了经验交流，所有财务人员就“四位一体”财务价值创造体系、现阶段财务与会计改革等四个方面发表看法，会上各抒己见，各种想法的激烈碰撞，让与会人员都收获了满满的“干货”。
会上，罗刚再次强调“强本固基，厚植优势”的重要意义，通过“改革、片区、专业、沟通、队伍、价值、格局”七个关键词，深入剖析了目前分公司项目财务管理现状，并就制度宣贯、风险管控等十一个方面的工作提出了进一步要求。
本次会议，与会人员在完成半年报的同时，对公司及分公司发展定位、当下财务转型升级方向以及个人发展的外部环境机遇都有了较为清晰的认识，为下一步积极探索和践行财务管理新思路、新方法奠定了良好基础，也将助推分公司财务管理水平再上新台阶。（财务资金部）