2月25日，分公司党委副书记、执行总经理黄朝晖一行到分公司资产管理中心、测试中心开展专题调研。

会上，黄朝晖听取了两大中心的工作汇报，并对资产管理中心推出的“资产管理挂图作战”模式及设备安全巡查与主材核销工作方式，测试中心推行的项目实体检测与人才培养模式给予了充分肯定。

他同时针对两大中心目前存在的问题及下一阶段的工作思路提出要求: 一是要坚持以价值创造为核心，优化资源配置，高效盘活现有资产；二是要立足专业化职能定位，强化项目服务意识，充分发挥服务效能；三是要重视人才队伍建设，加强人才培养与储备，以创新工作室为载体，强化新装备、新工艺的研发，打造桥梁施工核心装备专业管理团队，为分公司高质量发展提供强大支撑。（芷清 颜欣）