
黄朝晖一行深入孝感片区孝汉应高速项目、107国道改建项目、高新基础设施建设项目、邓家河片区综合利用项目等项目现场,实地查看了现场施工生产情况,细致了解了各项目建设进展情况,在肯定成绩的同时,针对施工工艺、工程进度及成本管控等方面提出了宝贵建议。
在随后召开的调研会上,黄朝晖听取了分公司副总经理、孝感片区管理中心主任向炎标对孝感片区生产经营一体化及项目群管理模式的工作情况汇报,并同与会人员就生产经营一体化进行了深入交流。
黄朝晖肯定了孝感片区项目群管理取得的成绩,并围绕孝感片区下一步发展思路提出要求:一是要“高水平布局”,明确生产经营一体化责任,结合属地实际,落实好生产经营联动,达到以现场保市场,以生产促经营的效果;二是要“高质量管理”,做好片区项目统筹管理,在施工组织、商务管理、安全环保、疫情防控等方面精益管理、提质增效,加强与属地各方沟通协调,保障在建项目安全有序建设;三是要“高效率推进”,遵循“重点区域深耕、重点人员沟通、重点平台对接、重点项目落实”的原则,统筹资源配置,推进集约发展,通过边干边揽,不断扩大经营范围,提升市场竞争力。(赵晗亦)