
此次审核,专家审核组与分公司领导班子、各业务部门进行了充分交流,并通过查阅资料、抽样验证等方式,深入了解了分公司体系建设、全员安全生产责任制、教育培训、双控体系建设、应急管理等方面工作。
在5月24日召开的管理体系及安全生产标准化评审末次会上,专家审核组对分公司三大管理体系总体运行状况和管理水平给予了充分肯定,认为分公司领导高度重视管理体系建设工作,体系运行控制到位、记录清晰规范、标准化程度较高,各类管理制度健全,体系文件满足标准要求,安全生产标准化程度满足一级达标的要求;同时也对管理体系及安全管理方面存在的不足提出了建议。
公司战略发展部副总经理肖立树要求五分公司以此次审核为契机,持续做好对标世界一流管理提升行动;同时就动态调整“十四五”战略行动计划、总结改革三年行动各项任务及推进“科改示范行动”等工作做了详细部署。
分公司党委副书记、执行总经理黄朝晖对专家审核组为分公司“把脉问诊”表示感谢,并表示分公司将结合审核组提出的各项改进建议及时整改,不断提高分公司发展质效。
据悉,此前分公司管理体系外审抽查了汤逊湖尾水排江项目和六门闸排涝工程项目,安全生产标准化评审抽查了孝汉应高速项目和襄阳207国道改扩建项目,四个项目均顺利通过审核。(张雪婷 周芸)