5月17日-19日，经中国船级社质量认证专家审核组审核，分公司顺利通过管理体系再认证。

评审期间，专家审核组通过查阅资料、抽样验证、座谈交流等方式，对分公司制度体系建设、资源管理、教育培训、成本管控等方面进行了系统评价，同时围绕企业运营、队伍建设、安全管理等方面与分公司领导班子、各业务部门进行深入交流与探讨，提出了具有针对性的指导建议。在管理体系评审末次会上，专家审核组对分公司管理体系总体运行情况给予了充分肯定，一致认为分公司现行的管理体系运行整体稳定可控，推荐分公司管理体系扩大范围认证审核。

公司战略发展部高级助理胡从征要求五分公司要以此次审核为契机，持续做好对标世界一流企业管理提升工作，提高对标工作实效，提升管理水平；以打造桥梁现代产业链“链长”的使命担当，持续深化“桥品牌”建设，扎实推动分公司全面深化改革落实落地；坚持“一切工作到项目”的管理思路，以“重视项目、聚焦项目、抓好项目”的工作导向，强化项目全周期、全要素管理，切实提高项目精细化管理水平和盈利能力。  

分公司党委副书记、执行总经理黄朝晖对专家审核组的莅临指导表示欢迎和感谢，并表示分公司将结合审核组提出的各项改进建议及时落实整改，深入贯彻新发展理念，对标对表提升分公司管理体系建设能力，提升分公司发展运营质效，奋力推进分公司高质量发展，助力公司打造高品质建筑业一体化服务商和建设具有全球竞争力的世界一流企业。

此前，中国船级社专家审核组先后实地抽查了西滇池、北屯头一期棚户区改造项目（南地块）EPC工程、沅水常德至鲇鱼口2000吨级航道建设工程、京港高速铁路九江至南昌段CJZQ-6标项目的管理体系建设，三个项目均顺利通过审核。（汪静）