9月12日，公司党委委员、副总经理施志勇带队到分公司开展分包管理调研，并组织召开座谈会，分公司党委书记、总经理李志成，党委副书记、执行总经理黄朝晖等班子成员和部门负责人参加调研。

调研会上，施志勇详细听取了分公司目前分包管理工作的汇报，并与与会人员就分包管理现状、分包管理相关举措、分包模式选择及差异化管理和提升思路等内容进行了深入交流。

施志勇对分公司分包管理工作给予了充分肯定，他要求：一是要提高政治站位，充分认识分包管理工作的重要意义，升级分包管理理念，压紧压实责任；二是要全面强化合规管理体系，严格落实各项分包管理规章制度，始终坚持依法合规开展分包管理工作；三是要强化集约协同，按照项目经营期、招采期和实施期三个时期，发挥两级总部体系支撑、穿透管理作用；四是要以建筑工人实名制和分包资金管理为突破口，严格把好过程关，提升分包管理引领能力；五是要规范劳务分包和专业分包，厘清管理的职责边界，抓好分包管理关键环节。（胡秀绢）