为深入贯彻中交二航局2024年科技与质量管理工作部署会精神，落实科技强企、质量强企工作部署，加快发展新质生产力，推进分公司高质量发展。4月28日晚，分公司科学与数字化管理部在汉召开2024年科研技术质量工作部署会。

会上，科学与数字化管理部通报了分公司2023年度科研、技术、质量管理考核指标完成情况及2024年度科研、技术、质量管理重点工作，细化了2024年考核目标和管理提升举措，对年内各项工作做了详细安排。

分公司副总经理、总工程师张延河围绕下阶段工作进行了再部署，并提出六点要求：一是深入学习贯彻公司2024年科技与质量管理工作部署会会议精神，聚焦年度重点工作，进一步细化工作目标，压实责任，确保各项工作高效开展；二是树牢一次成优的现场生产管理理念，加强工序质量管控，以工作质量保证工程质量；三是强化五一节前各类质量、安全检查及隐患自查自纠工作，细致梳理方案、交底合规性和现场落实情况，确保工程实体质量满足要求；四是加强优秀科技、质量优秀人才培养，特别强化项目技术领军人物培养，以点带面，实现科技、质量干部梯队建设；五是分公司业务主管部门要加强对项目部的检查、帮扶，深入开展施工方案讨论，与项目一道识别、把控各类风险，保证施工过程可控；六是强化请示报告制度执行，各项目部要按照客观真实、及时高效、规范有序的基本原则，逐级上报项目遇到的困难和突发情况，确保问题高效解决。

会议以“现场+视频”相结合的方式召开。分公司副总经理、总工程师张延河，科学与数字化管理部、监督部、生产管理部、人力资源部、方案编制工作组负责人在主会场参会。测试中心、各项目相关人员通过视频参会。（李冠宇 李冠中）