9月3日-8日，公司党委书记、董事长严小卫赴公司东南亚片区开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研暨安全质量督查
严小卫听取了各项目部负责人项目生产经营、党建、人才培养等方面的工作汇报，并与海外员工就公司下一步海外如何“优质、优先”发展，东南亚不同国别如何做好“生产经营一体化”工作，进一步推进“幸福航三”工程以及海外人才培养的有效路径等方面展开座谈。严小卫充分肯定了三个在建项目的工作成效，并对大家的辛勤付出表示感谢和慰问。
严小卫要求各项目部在全面总结过去取得成绩的同时，在项目实施过程中，要进一步推动党建责任清单落地，推动“334”工程在项目上落地并示范引领，在不同国别有效开展“生产经营一体化”工作，强化区域协同发展。
调研期间，在马来西亚MRT吉隆坡地铁项目部大会议室，严小卫讲授了题为《践行初心、担当作为，扎实推进公司深化改革和高质量发展》的专题党课，分享了自己在主题教育活动中的想法和观点，从四个方面对海外项目党员领导干部提出要求：
一、准确把握主题教育的总要求，破解难题，补足弱项。
准确把握主题教育“守初心、担使命，找差距、抓落实”12字总要求，党员干部要把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，拿出破解难题的实招、硬招，补齐知识的短板、经验的盲区和能力的弱项，狠抓五个方面的落实工作。
二、全面理解“334”工程，精准遵循改革发展主线。
要以主题教育为契机，紧紧围绕贯彻“五商中交”战略，深度融入公司改革历程，助推“334”工程在公司落地生根。通过“334”工程和目标管理，按照项目管理目标化、目标分解化、分解表单化、表单责任化、责任考核化的“五化”要求，全面系统提升管理品质，努力实现一年补短板、两年见实效、三年大提升。
三、准确研判发展形势，科学谋定改革发展战略。
根据当前国内和国际形势，以及二航局的战略发展要求，大家要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，落实中国交建和二航局总体部署与要求，以“五商中交”战略和二航局打造“高品质建筑业一体化服务商”发展定位为引领，坚持“统筹、集约、高效、创新、共享”五大管理理念，“稳增长、保安全、提质效”，全面实现公司高质量发展。
四、勇敢直面发展瓶颈，扎实推进整改落实措施。
基于公司目前面临的三大困难与挑战，下一步要坚定不移推进全面从严治党向纵深推进，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，建设“五型企业”，大兴“六种作风”。以更高站位推进全面从严治党、以更大力度强化作风建设、以更强定力筑牢廉政防线、以更宽视野淬炼品牌文化、以更坚定的决心提升”六种能力”。
最后，严小卫希望大家认真学习这次主题教育内容，持续不断加强理论学习，努力实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标，推动公司高质量发展取得新成效，为推动二航局打造高品质建筑业一体化服务商、率先建成世界一流企业的进程而砥砺前行。