为全面贯彻落实二航局“111235”质量管理思路和公司年度质量管理重点工作，提升项目质量管理质效，助推公司高质量发展。9月14日，公司召开了质量管理专题会。公司副总经理、总工程师周鸿出席会议。

会上，青山枢纽、宜丰公路、312国道等6个项目围绕质量责任制、质量管理体系、三检制落实情况、质量红线清单及质量通病治理、质量创优等质量管理进行了交流汇报。

周鸿强调，一要压实质量管理责任，强化质量责任考核，逐步落实“党建+质量”制度；二要坚守质量红线，强化质量底线，坚持防患于未然；三要加强标准化施工，使用标准工艺、标准方案等规范技术质量管理；四要推广跟踪项目信息化系统应用，实现项目责任落实、质量追溯和穿透式管理；五要加强人才培训，通过分级培训、培养，确保人员能力到位；六要严格工序验收，强化过程控制，确保工程质量；七要定期召开质量例会，通过研究现场数据和趋势来识别质量风险，解决施工过程中的质量问题或隐患。

会议要求，公司各单位要深入贯彻习近平总书记关于质量工作、质量强国战略的重要论述精神，顺应高质量发展的形势要求，进一步认识质量管理的重要性，深入落实集团质量工作会议总体部署，践行二航局2022年质量管理“111235”总体工作思路，全面梳理公司质量管理存在的问题，总结制定质量管理改进提升事项，提升质量管理工作成效。

会议以“现场+视频”的形式召开，公司总工程师、技术质量部、测量中心负责人等在主会场参会。公司其他单位相关人员在视频分会场参会。