9月11日下午，公司在总部17楼会议室召开了2023年党委理论中心组第七次集体学习（扩大）会议。公司（南京建设）党委理论中心组学习成员、总经理助理级、三副总师、总部部门负责人参加会议。党委书记、董事长、总经理施瑾伟主持会议。

与会人员聚焦贯彻落实党的二十大精神，围绕会议主题深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记近期系列重要讲话精神、相关会议精神、党风廉政、经济发展、深化改革、生态环保、安全等9个专题内容。

为进一步将学习成果转化，推动各项工作更好地落实，施瑾伟强调了三点意见：

一、强化理论意识，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。

要抓学习，提高领导力。公司两级班子成员要在深化理论学习上持续用力，在调研成果转化运用上不断增力，在推动高质量发展接续发力，在检视整改建章立制上展现真力。

要抓政治、提升引领力。公司两级党组织和全体党员要时刻牢记“国企姓国”“国企姓党”，始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。

要抓战略，增强竞争力。深化“六化”建设，践行“五大管理理念”，围绕公司整体战略和工作思路，坚持“稳增长、保安全、提质效”管理主线，围绕“优存量、拓增量、提质量”管理要素，科学谋划推动公司高质量发展。

二、强化政治意识，进一步增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的高度自觉。

抓建设，夯实组织力。公司两级党组织要深入贯彻落实党中央决策部署，深化落实国企党建工作会议精神，落实二航局党委工作部署，持续推进“三亮”建功实践活动，擦亮“中交蓝·党旗红·二航先锋行”党建品牌，构建特色品牌矩阵。

抓监督，彰显威慑力。坚持全面从严治党，压实“两个责任”，完善和落实“大监督”体系，一体推进“三不腐”、专责和专业监督协调联动、精准执纪问责、廉洁风险防控，大力营造风清气正的从业生态。

抓廉洁，增强免疫力。坚决履行管党治党政治责任，依法行使权力，让遵法守纪者扬眉吐气，让违法失德者寸步难行。要持续提高政治站位，让讲大局、守规矩蔚然成风，永葆求真务实、勤廉担当的工作常态。

三、强化担当意识，以强烈使命感责任感抓紧抓实抓好公司各项工作。

抓创新，提升科技力。要加快数字化转型步伐，应用大数据、云计算等新技术，加大5G、物联网、北斗等技术应用，开展BIM、智慧工地、智能建造等技术的集成应用。同时进一步深化产学研合作和科研专项策划，大力推动科技成果有效转化，在方案优化中发挥成效。

抓改革，助推发展力。要全面总结和评估公司“十四五”战略行动计划中期执行情况，做好调整工作，持续开展对标世界一流管理提升行动，牢固树立质量第一意识，认真落实二航局“111235”质量工作思路，积极开展质量管理数字化赋能行动，全面提升质量管理水平。

抓效益，扩大影响力。要紧扣“高质量发展深化年”主题，聚焦打造集团“头部”三级公司目标，优化市场营销管理体系，突出“大城市、大交通”，在“双循环”中找准“三重两大两优”契合点，生产经营中心要坚决贯彻“总部管总、区域主战、协同联动、集约高效”的运营管理方针。

施瑾伟最后着重强调，要深刻把握对当前形势的科学判断，尽快把学习成果转化为推动公司高质量发展的实际成效，以强烈的政治责任感和使命感，以新的精神状态、新的奋斗姿态，奋力走好新时期的赶考路，在二航局加快打造高品质建筑业一体化服务商、建设具有全球竞争力的世界一流企业的伟大征程中贡献航三力量！