7月10日上午，公司在总部17楼会议室召开了2023年党委理论中心组第六次集体学习（扩大）会议。公司（南京建设）党委理论中心组学习成员、总经理助理级、三副总师、总部部门负责人参加会议。党委书记、董事长、总经理施瑾伟主持会议。

与会人员围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、青年工作、文化建设、安全、生态环保等专题进行了交流研讨。

为进一步将学习成果转化，推动各项工作更好地落实，施瑾伟强调了三点意见：

一是要持续强化理论武装，学思践悟、学懂弄通悟透，进一步统一思想和行动。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、武装头脑、指导实践。强化目标导向、问题导向和效果导向，全面落实公司“两步走”战略、“122458”工作思路、“稳增长、保安全、提质效”管理主线，重点围绕“优存量、拓增量、提质量”管理要求，扎实开展“高质量发展深化年”主题年活动，同时，要进一步巩固“我为群众办实事”实践活动、“幸福航三”建设，大兴调查研究之风。

二是要持续强化政治站位，把牢政治方向、旗帜鲜明讲政治，进一步强化政治意识。坚决贯彻落实习近平总书记关于党的建设的重要思想和上级党委决策部署，有效提升党建工作质量。坚持从严治党，深化监督质效，纠“四风”、兴“六风”、树新风，强化高压震慑。

三是要持续强化建功实践，踔厉奋发、勇毅前行，进一步开创公司高质量发展新篇章。要坚持战略引领，明确目标方向和实施路径，推动高质量发展落实落地。坚持人才强企战略，加强人才储备，推进人才队伍梯次培养，锻造年轻干部队伍。要强化品牌建设，打造优势品牌，优化品牌整合传播。有力有序开展防灾减灾检查，时刻紧绷安全之弦。

施瑾伟最后着重强调，2023年时间已经过半，要客观分析当前的发展形势，秉持“崇实、行稳、做精、图强”的管理理念，咬定目标、提速加力，以求真务实、真抓实干的工作作风，一步一个脚印地把公司党委的决策部署付诸于行动、见之于成效，以实干实绩书写公司高质量发展新篇章。