6月13日，公司总工茅兵海一行的公司作风整顿第九督导组在洋口港PPP工程项目部会议室召开作风整顿第一阶段督导工作汇报会，本次会议目的是加强公司作风整顿，从政治高度认识作风建设的重要性，抓实抓紧抓好作风整顿工作，会议由三公司监督部胡超勇主持，项目部领导班子及各部门长参加了会议。

胡超勇传达了二航局公司作风整顿及督导工作的相关要求，随后，项目书记李思秀就项目部这段时间以来在作风整顿方面所做的工作进行汇报，项目部根据公司作风整顿计划结合实际采取了一系列的措施：成立工作整顿领导活动小组、绩效考核管理办法、绩效考核领导小组、编制了八大项六小项的工作重点，同时设立了意见箱征集员工意见并汇总、组织作风整顿考试，有效将讲规矩有纪律落到实处，使工作纪律有了明显好转，并通过三检制，质量检查制、质量责任制，狠抓质量管理，强化工程质检质量意识。

会议最后，茅兵海结合项目实际情况提出三点要求：一是要提高认识，充分理解开展作风整顿的意义，要认清加强作风建设是全面从严治党新常态的政治要求，是落实上级部署的重要举措，是公司高质量发展的迫切需求；二是要精准发力，努力提高作风整顿的针对性，找准作风问题，转变工作作风，杜绝不敢担当、不愿作为、不守规矩、不变观念，向作风之弊亮剑；三是要压实责任，务必增强作风整顿的实效性，强化责任落实，要将自觉抓落实、敢于抓落实、善于抓落实在项目上下蔚然成风，确保作风整顿工作落地见效。茅兵海讲话内容丰富，既传达了公司党委的工作精神，又对项目作风整顿提出了具体要求。

项目部班子纷纷表示项目部将继续加强学习，认真领会公司的指示精神，坚决贯彻落实作风整顿各项工作任务，真抓真管真做，在下阶段按公司要求把项目部的作风整顿工作开展好。

本次会议对项目部今后作风整顿建设良性发展具有深刻意义，加强了项目部成员对作风整顿的紧迫感、危机感、责任感。

会后，茅兵海还在项目部开展了集体廉政谈话，对二航局“大监督”体系做了宣贯，为项目部上了一堂廉政宣教课。（张欣，乔律）