6月13日，公司纪委书记刁湘俊一行莅临龙岩项目开展工作调研。刁书记此行开展了安全生产月大检查以及亏损治理专项效能监察活动，并宣贯了公司八次党代会会议精神。

会上，公司纪委书记刁湘俊从过去七年的工作回顾、今后几年的奋斗目标和主要任务以及党建与纪检工作等方面详细解读了《党委工作报告》与《纪委工作报告》。刁书记希望在以严董事长、严书记为核心的新一届三公司领导班子的带领下，上下同心，同舟共济，营造风清气正的局面，把三公司在十三五时期的目标实现好，为公司未来的发展打下扎实的基础。

公司纪检监察部干事杨林针对亏损治理专项效能监察提出三点：一是项目部亏损治理专项效能监察控制点要切入准确，不断总结经验，实现亏损点动态管理；二是减亏措施要精细化，注重实效，开源节流，最后要形成一套可推广的减亏经验；三是定期召开成本分析例会，形成会议制度，细化成本的去处，做好预防亏损工作。

公司工管部经理窦建国提出两点：一是加强隧道通风设施，改善隧道作业环境；二是施工现场要重新梳理危险源，特别要加强桥梁高空作业防护措施。

公司安全总监司银先提出三点:一是邦山隧道施工逃生通道设置应及时跟进，安全步距要严格控制，及时跟进掌子面；二是东阳大桥、互通立交桥梁施工应加强高空作业人员防高坠工作，完善高空作业防护措施，临边防护洞口防护要及时到位，对洞口进行全覆盖；三是防台、防汛物资要配备到位，组织应急演练。

最后，公司纪委书记指出四点：一是成本分析会要与亏损治理结合在一起，要形成一项制度来执行，找出工作中的薄弱环节，及时整改补救落实到位；二是亏损治理要从开源与节流两个方面开展，双管齐下形成一个整体；三是借鉴邦山隧道安全生产专项效能监察工作经验，按部门发放亏损治理工作日志，记录过程中的点点滴滴，使亏损管理工作实现有效的跟踪督办，提升项目的管理水平；四是亏损治理措施要进一步精细化，实用、管用从而达到为项目减亏、扭亏乃至盈利目的。（闵尧  陈艳）