2月15日，浙江分公司召开分公司办公会，学习和宣贯了公司2017年工作会精神，并对行政工作报告、党委工作报告以及严董事长和周书记的重要讲话进行了解读和宣贯，分公司全体人员与会。会上，全体与会人员又一并学习了严董事长的专题党课，进一步明确了自身在“勇担企业发展责任，争做合格共产党员”中的责任和义务。

宣贯会议结束后，分公司组织召开了分公司经营工作研讨会。会上，分公司根据公司深化“目标管理、绩效考核”的具体要求，将公司确定的浙江分公司2017年度管理目标考核指标进行了分解，确定了相应的责任部门、责任人和责任分管领导。随后，分公司按照自身定位和相关考核指标的重要程度，着重对经营指标进行了分解，分公司各经营片区均有相应的指标责任。在经过对经营分解指标的讨论后，分公司制定了各经营片区的经营目标责任书，分公司经理、书记和分公司各经营片区负责人分别签订了相应的经营目标责任书，明确了经营责任，也促使大家树立目标意识和责任意识，进一步落实公司深化“目标管理、绩效考核”的工作要求。（张奔）