2月13日，海启高速项目部召开全体职工大会，传达贯彻公司2017年工作会暨八届八次职代会精神。会上项目经理、项目书记分别重点传达了公司董事长、总经理严小卫和党委书记周永忠的工作报告。公司党政两个报告全面总结了2016年的各项工作，客观地分析了存在的不足，对 2017年公司的各项工作部署清晰细致，亮点纷呈，为公司转型升级提出了具体措施，明确了年底方针目标。

会议向全体员工提出贯彻落实公司工作会和职代会精神，一是要抓住一个关键。就是要领会会议精神，传播正能量，把公司工作会精神和各项具体工作不折不扣地、扎扎实实地贯彻落实好，开会不落实等于零，安排要落实的工作不抓检查执行等于不落实。二是状态要到位。项目部全体员工特别是部门长以上人员要围绕海启项目的中心工作，坚持高标准、严要求、快速度、保质量、抓安全、抠效益建好海启项目，从精神状态上抓起，从工作的主动性抓起，从各自的责任心抓起，从而使整个项目部的各项工作有条不紊地向前推进。三是要落实“三到位”。一要认识到位；二要精力到位；三要行动到位。按照海启高速指挥部的目标，要把海启工程建成江苏省十三五期间样板工程，时间紧、任务重、标准高、要求严、难度大、困难多，但只要全体员工思想认识到位了，责任意识增强了，工作主动性提高了，就能克服一切困难，完成各项工作任务，所以要把目光和精力盯在各自所从事的工作岗位上，要用实劲，沉下去，抓重点，攻难点，即时沟通，协调各方，增强“四个意识”，做到人人肩上有担子，个个身上有压力，层层分解，明确职责，坚定信心，迎难而上，使每个职工找到自己的位子，各司其责，全体员工围绕目标，合奏一支曲，同唱一台戏，就能以建好海启项目优异的成绩迎接公司第八次党代会的召开。（张安妮）