12月24日，二航局副总经理王建平一行同公司董事长严小卫莅临MRT2—A项目检查指导工作。

王建平一行到施工现场视察后在项目部听取了施工情况汇报，王建平对项目目前的进展状态高度肯定，同时提出“一带一路”给施工企业带来的巨大机遇和挑战，公司要以亚洲市场为基础，向外围逐步扩散，并且要注重海外人才的培养，为公司海外市场的拓展做好人才储备。

会上，王建平根据二航局的海外战略部署对项目工作提出五点要求：一是众多中资施工企业进入马来西亚，要注意和其它竞争性企业保持良好的沟通。二是海外项目要关注HSE的管理模式和马来西亚政府的报审程序，事情要做好提前量，变被动为主动。三是提高现场管理人员的安全意识，安全要落实到位，不要只做表面工作。四是做好项目前期准备工作，保持好“学习—探索—总结”的良好工作流程。五是海外项目的管理要做好商务、税务、法务的“三务”管理工作，通过学习当地的国际化“三务”管理，提升项目自身的管理水平。

会议最后，王建平强调MRT地铁项目是二航局在马来西亚的品牌项目，项目部要稳扎稳打，保持良好的品牌形象，从而进一步拓宽马来西亚市场。 （吴金凤）