2月16日，公司召开海外战略研讨会。来自公司各海外片区、项目部、办事处负责人、公司总部各部门负责人等50余人参加了会议。二航局副总经理王建平、海外事业部经理罗文总、中港越办副总经理谢祥财，公司董事长严小卫、总经理钱华伟、党委书记周永忠等领导出席了会议。

会议总结了公司近几年海外发展取得的成绩和经验，部署了“十三五”期间公司海外发展的规划目标。各片区代表依次就所属片区经营情况进行了分析与交流，并就三公司如何在集团、局海外优先战略中的确保领先地位；如何确保海外“十三五”规划目标各项指标的顺利完成；如何做精、做强东南亚市场等问题方面展开深入的讨论。

局副总经理王建平充分肯定了三公司近几年海外发展“历程”中所取得的成绩，并对三公司未来发展定位和方向提出了几点建议。他指出，三公司要继续巩固现有相对成熟的东南亚及以色列市场市场，不断总结经验，大力开拓其他区域市场；在施工领域上做好传统水工项目同时要发挥自身顶管、盾构等地下工程的技术、管理优势；在商业模式上要探索投资、地产等高端模式。加强项目属地化建设，提高项目利润率。

局海外事业部总经理罗文指出，三公司应充分把握局大海外战略机遇，多布点、布好点。整合好东南亚片区，开放思路、主动跟进，打造盾构和铁路品牌。对海外项目要做到制度优先、待遇优先，支持和服务海外项目，做好平台支持，对经营、生产进行整体把控。

公司董事长严小卫在讲话中指出，公司未来的海外发展将紧密跟进集团及局海外事业部战略步伐，做好集团内部海外项目的从前期开始的跟踪、参与、筹划工作。同时要耕耘好东南亚这一传统地域，大力开拓环地中海区域市场。各个办事处、项目部做好各自本职工作，优化管理，整合好区域市场的资源管理。

公司总经理钱华伟、党委书记书记周永忠等领导也表示：东南亚是三公司海外市场的大本营，在巩固经营的同时，要善于总结经验。加强海外项目成本管控、人才培养，属地化建设，提升公司国际化指数，力争成为全局海外拓展的排头兵。（刘子林）