10月27日，公司在镇江机关总部大楼3楼会议室，举办了首届为期两天的中青年后备干部培训班暨后备干部集体谈话。二航局党委副书记、纪委书记肖继生出席培训班并授课。公司董事长严小卫、公司党委书记周永忠出席培训班并讲话。公司包括近两年提拔的28名年轻干部和11名助理级后备干部、公司各部门负责人等60余人参加培训及谈话。
公司党委副书记、工会主席王志强首先做了开班动员报告。
随后，公司党委书记周永忠表示，根据公司年度计划和战略部署，为了贯彻落实公司“一三五人才培养工程”，人才优先发展战略，提高青年后备干部的道德修养、综合素质及业务能力，加强企业在行业中的人才竞争力，公司认真筹备，特举办此次“中青年后备干部培训班”。此次培训，是为后备干部充电。作为青年后备干部，应该做好以下几点：一是端正态度，扎扎实实学习，在工作中认真遵循“三严三实”精神，勤于思考、脚踏实地；二是锤炼德行，戒骄戒躁，80后青年干部要沉下心、稳住气，严格执行企业规章制度，对外界的诱惑坚决说“不”；三是敢于担当，勇于创新，在遇到困难的时候，能主动挑起重担，坚守责任；四是严于律己，清正廉洁，注重养德修身，踏踏实实做人，勤勤恳恳做事。
公司董事长严小卫也为这次培训做了重要讲话。严董事长特别强调，这次培训是公司首次举办“中青年后备干部培训”，是2015年工作的一次重要部署。严董事长还表示，近两年，在人才培养方面，公司还采取了大学生转正、导师带徒等配套战略。严董事长希望此次参加培训的学员能够树立好学习的榜样，做到“走正道，负责任，心中有他人”。
动员会后，肖书记针对此次培训内容进行了全面、生动的讲解。首先，肖书记举了几个历史事例来印证中国共产党在国家事业发展中所起到的重要作用以及得到的光辉成就。并且，肖书记还从国家层面解说了治国理政的主题、目标、框架、思路、方略以及支点。随后，肖书记强调，作为二航局的干部，一定要认同二航局的价值观、企业文化和价值理念。平时大家要善于学习、总结“得与失”，不仅要学习技术、管理，也要注重政治和历史知识的培养。要把纪律放在国家法律层面，遵纪守法。不要被经济利益迷惑心智。最后，肖书记以自身的工作经历向大家传道、授业、解惑。他说：不管是在生活还是工作中，要能吃亏，敢吃亏，善合作，懂珍惜，懂感恩，不要着眼于眼前的名与权，而放弃了自己的一切。
此次培训班，公司专门安排了5名专业老师，分别在技术创新、项目管理管控、项目结算、廉洁廉政、领导力与领导艺术等多个方面进行了授课和讲解。公司党委书记周永忠还特别同参会后备干部进行集体谈话并发表重要讲话。
公司副总工刘忠友在技术创新与施工方案的优化方面向大家提出“做项目，必须要做好计划，优化方案，大胆假设，小心求证，突破创新”。
公司副经理施瑾伟主要从项目管理的定义和项目管理的运作流程对工程项目管理方面给大家进行了详细的解读和培训。他提出了“变化管理”即“变更管理”的重要性。在技术性项目中，很多都存在缺少对具体变化的管理和控制的问题。要抓住细节，敢于面对变化和困难，迅速决策，变中求胜。但任何变化管理都一定要以确保工程质量和安全为前提。另外，他还提出了成功项目管理有十大原则：一是工欲善其事，必先利其器，物、料、机要合理配备。二是名不正则言不顺，言不顺则事不成。三是其身正，不令而行。四是凡事预则立，不预则废。五是磨刀不误砍柴功，各类设备保养及时。六是材料设备统筹兼顾。七是无规矩，不成方圆。八是欲速则不达。九是众人拾柴火焰高。十是不知言，无以知人也。
公司木兰松花江大桥项目经理王亚磊通过对江苏某水工项目、内蒙在建水工项目及哈尔滨木兰大桥在建项目三个案例的讲诉和分析，分享了他在项目施工中遇到项目结算、现金流失衡等问题时的处理经验和所得。在变更索赔工作中，即便是碰到棘手环节，无从下手，也要用自己的诚信和决心去据理力争。项目有好有坏，有大有小，只要理清思路，有坚定的决心，认真踏实地去干，就一定会看见胜利的曙光。在关键时候，还需海纳百川，求同存异，充分调动员工的积极性与创造性，提高执行力度，瞄准目标，全力以赴。
公司纪委书记刁湘俊对公司中青年后备干部进行集体廉政谈话，提醒大家必须时刻“廉洁立身，修身立德，学以促廉，慎独慎微，俭以养德”，刁书记从三个方面对大家提出要求，一是要学以促廉，多学习政治理论、党纪条规和专业知识。二是廉以修身，要心静如水，淡泊名利；要慎独慎微、表里一致，要敬畏权力，接受监督。三是要俭以养德，要乐于艰苦奋斗，善于抵抗诱惑。
公司特邀的北京企业管理咨询公司的陈文军教授，他对《领导力与领导艺术》进行了专题讲解。陈教授首先让与会人员同他一起给自己“点赞”，会场60余人共同大声的对自己说“好、很好、非常好！”，让会场充满了正能量。陈教授的授课内容中指出，作为干部，一定要明晰“领导”与“管理”的区别，“管理”的核心在于让下属或员工“自己想招”、要注重情商与智商的匹配。作为“领导”要以自身的梦想、正直、公平、可靠的人格魅力来吸引下属。陈教授幽默风趣的讲解风格以及专业性的独到见解给大家留下了深刻的印象。
培训总结会上，党委书记周永忠发表讲话并同参会后备干部进行集体谈话。他表示，公司在经营生产任务十分繁忙的情况下，安排此次培训是基于对企业未来发展的重视。随后，周书记就“如何做一名合格的中层干部”提出“四有”要求：一是要做一个有激情的干部。就是要树立正确的人生观、要增强企业使命感和责任感、要要热爱自己的岗位和事业、要坚持一流的工作标准。二是要做一个有品位的干部。就是要善于发现自身的问题并纠正、要听得进正反两方面的意见、要做一个善良而有原则的人、要站高一级想事下沉一级办事、要用辩证的思维看待和处理问题、要包容同事和下属的失误、不拉帮结派、要保持好激情和状态、不议论别人的长短是非、要推功揽过、要谦虚谨慎、要时刻心系企业。三是要做一个有能力的干部。就是要有性格活力、语言表达及沟通协调能力、规划判断决策能力、自我控制能力、识人用人能力、现场解决问题的能力、抗压能力、学习及业务能力、变革创新能力、包容能力。四是要做一个有担当的干部。就是要面对重任能坚决执行、面对矛盾能迎难而上、面对危机能挺身而出、面对歪风能坚持原则、面对失误能勇担责任。
周书记还就“怎样在一个新的单位（岗位）打开局面”作了详细讲解。一是要摸清新岗位的情况；二是要提出施政纲领；三是要推出管理策略；四是要形成整体合力。周书记强调，要成为一名优秀的中层干部必须要专注去做事情，把事情做得极致；要有一定的突破思维，才能得到意外的收获；贪腐红线不能踩，才能让自己走的更长久；经历是一种财富，不管好坏都要珍惜并总结。
最后公司党委副书记、工会主席王志强特别强调：要强化学习，不断提高自身素质；要加强锤炼，不断加强党性修养；要严于律己，不断保持良好形象；要努力开拓，不断增强业务业绩，并希望以此次培训为契机，抓紧学习、干好工作。（钱琳运 张曼 白文丽）
开班动员大会
二航局党委副书记、纪委书记肖继生出席培训班并授课
北京企业管理公司的陈文军教授讲课
培训班总结会