3月27日，公司董事长严小卫、纪委书记刁湘俊一行莅临永嘉41省道项目部检查指导工作。
严小卫董事长一行深入施工一线现场，沿线查看工程进展，并指出：“永嘉41省道公路工程是浙江省重点项目，也是公司目前在浙江省的合同额最大的工程，项目管理团队齐心协力，克难奋进，起步很好，令人欣慰，心里感觉很踏实！”
随后，项目部召开会议。会上，首先由项目经理进行了工作汇报。
在听取了汇报后，严小卫董事长首先对二航局2015年工作会精神和“品质二航”进行了解读和宣贯。在与项目部员工共同学习了二航局2015年工作会精神和“品质二航”的深刻内涵后，他指出：2015年，是全局上下深化改革，创新管理，做实工作，努力推进“五商中交”战略，践行二航“行”文化，打造“品质二航”的重要一年，公司上下要以二航局2015年工作会精神为指导，紧紧围绕“品质二航”这一主题，扎实工作，推进发展，为“行者无疆，百年二航”愿景的实现努力奋斗。
随后，严小卫董事长对公司2015年各项工作任务进行了解读。他指出：2015年，是公司全面总结“十二五”和筹划“十三五”的关键之年。今年，公司工作主线是：以“五商中交”和“品质二航”战略为统领，深入推进公司“一体两翼”战略，秉承“自强不息，顺时健行”的发展理念，实施全面绩效管理，“围绕十个让，做实十件事”，沉下身子，做实工作，确保年度各项目标任务的实现。
最后，严小卫董事长就项目部相关工作提出要求，他指出：一要敢于担当，奋发作为。永嘉项目是浙江省交通重点建设工程，对于产品结构调整具有重要意义，项目部全体员工要敢于担当，奋发作为，在公司推进产品结构调整中做贡献。二要攻坚克难，诚信履约。永嘉41省道工程难度大，困难多，项目管理团队要同心同德，齐心协力，集全体员工之力，聚全体员工之智，诚信履约，共同把工程实施好。三要平衡资金，保障施工。切实抓好工程实施过程中的现金流平衡，确保工程顺利实施。四要安全生产，警钟长鸣。认真贯彻安全生产管理制度，保障安全生产投入，建平安工地，树安全标杆。五要培育人才，持续发展。认真落实公司“一三五人才培养工程”，发现人才，培育人才，用好人才，为公司可持续发展提供人才支撑。六要培育文化，呈现特色。要抓好三公司与海力公司在精神理念、制度文化、体系文化等方面的共融互通。要在干好项目的同时，形成项目自身的特色文化，以此凝聚员工，鼓舞士气，共同发展。七要加强班子和团队建设。项目班子要激情，向上，更要团结，和谐，作表率，共进退。要抓好项目团队建设，上下形成合力，展示国家队风采，践行二航“行”文化，为工程顺利实施共同奋斗。
会议由公司纪委书记刁湘俊主持，永嘉项目部班子成员及员工参加会议。（陈蓓蕾）
