金秋九月，丹桂飘香，正是施工大干的黄金季节。

常德尚德路项目自今年4月正式开工，面对诸多需要花费大力气解决的问题，施工进展十分缓慢。在公司的大力支持下，项目管理团队团结一心、攻坚克难，时至9月，外部施工环境已基本梳理顺畅，施工作业面全部展开，但也暴露出了施工生产进度不平衡的问题。

面对出现的新问题，项目管理团队再一次打响了攻坚战，反复到施工现场进行全线察看，多次召开生产调度会议，讨论研究导致施工进度不平衡的不利因素，寻求突破施工进度“瓶颈”的切实可行的方式方法。经过多次反复论证，最终达成一致意见，决定组织开展一次大规模的劳动立功竞赛，确保年度任务指标顺利完成。

9月9日，为鼓舞士气、激发干劲，营造“赶学比超”的竞赛氛围，尚德路项目召开“抢进度，抓质量，大干四个月，完成产值八千万”的劳动立功竞赛动员大会。

会上，项目领导宣读了劳动立功竞赛实施方案，对本次劳动竞赛的责任进行了分解，并从生产安全、质量管控、文明施工、进度推进等方面作了周密详细的部署，他要求各标段负责人要结合节点任务，积极调动各方力量，综合考虑各种因素，细化分解任务指标，逐项落实，确保节点任务按期优质完成。

项目公司常务副经理匡磊对本次立功竞赛活动提出三点要求：一、紧扣任务目标，确保竞赛活动的实效性；二、重视质量管控，强化质量管理的执行力；三、强化风险管控，增强安全责任意识。

项目副书记魏涛作了总结发言，他强调，本次劳动立功竞赛，是促进尚德路项目各标段平衡推进的重要举措，也是确保年度施工任务目标顺利完成的一记重锤，意义重大。他希望广大职工以主人翁的责任感激发自身积极性、主动性和创造性，在“赶学比超”的竞赛氛围中，比质量、比安全、比进度、比执行力、比形象展示，内强筋骨外练技能，既完成节点任务，又提升自身素质和水平。(朱宏伟)