7月11日，在全国工程建设优秀质量管理小组评审会议上，公司“南京纬三路盾构管片拼装和越南沿海海港项目浅水区吊打沉桩”两个QC小组获得一等奖；“菲律宾达沃电厂码头工程钢管桩焊接和镇江船港物流码头嵌岩桩斜桩施工”两个QC小组获得二等奖。

多年来，公司一直在持续推进质量管理水平，并灵活运用了质量管理小组活动方式，以“小、实、活、新”的特点，改进生产实践中存在的质量问题和改善管理上的薄弱环节，力保全过程、全方位、全面落实质量保证体系。

南京纬三路盾构管片拼装QC小组解决了“盾构姿态未及时调整、盾尾间隙不均匀、同步注浆不充分、封顶块未左右交替拼装及点位选择不当”等问题，将综合质量合格率由初期的80.5%提高到92%，并节省人机料费用53万元。

越南沿海海港项目浅水区吊打沉桩QC小组深入查找了“浅水区吊打沉桩偏位大、桩身倾斜”的原因，并制定对策，解决了“替打结构破损严重、龙口位置布置不合理、限位型钢强度不够”等难题。

菲律宾达沃电厂码头工程钢管桩焊接QC小组解决了“网络电压波动较大、焊条使用前未烘培、钢管桩坡口切割粗糙”等问题，提高了焊接质量，钢管桩焊接质量综合合格率超过了95%，并节约经济成本2万元。

镇江船港物流码头嵌岩桩斜桩施工QC小组解决“钻杆斜率偏差大、实际岩层情况与地勘报告不符”的问题，嵌岩桩斜桩一次成孔合格率得到大幅度提高，并节省成本23万元。（何战胜）