3月8日，公司董事长、总经理严小卫一行到宁高项目部，为全体职工后阶段的抢工进行动员，大家感到十分振奋。严总对宁高项目部其日后发展寄予厚望。值此“三八”妇女节之际，严董事长首先对与会的全体女职工们致以节日的问候。

严董事长在此次抢工动员大会上做了重要讲话。

第一，严董事长强调在一体两翼的格局下，要深入贯彻落实“一三五”人才培养规划。对宁高项目部的总体定位，经营目标，接下来的生产工作做了全方位的分析规划和指导。

第二，与大家一齐分享了自身的工作历程，并就企业发展理念之十六字方针“控制成本、展示形象、快乐生活、快乐工作”做了深刻的阐述。他指出作为领导干部一定要体谅洞察职工的情绪，一定要调节好自己的心情和情绪，只有把双方的情绪都调节好才能更好的发挥全民的聪明才智，在后阶段的抢工建设中达到事半功倍的效果。

第三，宁高项目部在三公司当前的产品结构里属于拳头产品，是重要项目，如今抢工号角已经吹响，在接下来的施工建设中宁高项目部必须要确保质量、安全、进度齐头并进，缺一不可，只许成功不许失败。三公司最具有价值的地方：诚信团结，拼搏创新。局领导在三公司成立40周年之际提出的“自强不息，顺时健行”八字方针非常具有时代性和前瞻性，三公司力争顺应时代发展健康前行。从深入了解公司产品结构入手，充分发挥营销、利润的优势，争取突破40亿产值的徘徊期，将产值压力降到最低，早日实现集团提出的“七五二”产值营销及利润目标。

第四，严董事长提出项目管理团队建设也是今后工作的一个着力点。企业管理要讲究诚信，实现项目管理制度化。宁高项目部的建设主要在于兵团作战，在现今工期任务重而紧的前提下，集中火力，加强人才、干部队伍建设，劲往一处使会大大提高工程成效。因此项目管理和人才培养是重中之重，作为管理层，要充分挖掘人才，擅于运用释放的理念，给青年职工提供晋升通道，为局公司输送更多优质人才。

严董事长的动员鼓劲让全体职工士气大振。项目经理邢小福表示虽然今年工期紧，任务重，但是我们会秉承顺时健行，与时俱进的精神，顺势而上争取早日完成2014年的工作目标。（吴相雅）