2月27日，公司召开了合同管理暨《合同管理文件范本》（2013年版）宣贯会议。局合同部副总经理王荣、公司党委书记周永忠、公司总经济师欧阳涌等领导参加了会议，共57名合同管理人员位参加了此次会议。

公司党委书记周永忠用比尔.盖茨的女婿作例子，生动有趣地要求合同管理人员要有商人的理念，合同管理就是要为效益谋划；其次要求合同管理人员要有契约精神，充分领会《合同管理文件范本》的精髓，在合同管理中制造发现索赔点，合同中也有“黄金屋”，工程干好的同时，挣钱靠索赔，同时要求合同管理人员工作上要积极跟监理、业主沟通，有必胜的信念，良好的职业道德和高度的责任心，最后周书记强调合同管理人员必须廉洁自律，与分包队伍打交道时，要注意规范自己的行为。二航局合同部王副总经理对三公司2014年合同管理工作提出了八项要求：加强培训教育，提升合同人员责任；抓落实、抓执行；实行合同与财务系统对接；推行新的项目绩效考核办法；大力推进完工结算工作；合理合规选用分包商；充分利用信息化管理；将传统工作做好。公司总经济师欧阳涌要求合同管理人员要当好项目经理的参谋，了解招标文件和图纸，搞好人际关系的处理，学会与分包单位的沟通，学会总结合同工作，他也提出了合同管理工作中应该注意时效性、严谨性。

公司财务部主任张志强对债权债务内容进行了讲解，公司法律顾问孙亮讲解了相关法律法规及风险防范措施、变更索赔注意事项等。合同管理部对《合同管理文件范本》（2013年版）进行了宣贯，要求今年对合同口最大的规则《合同管理文件范本》（2013年版）必须落地，并对信息化工作中存在的问题进行了逐项讲解。（王淑艳）