12月26日，公司总经理严小卫一行2人到镇江工程项目管理总部召开2013年度基层单位班子考核暨民主生活会，镇江工程项目管理总部班子成员及所管辖项目部的项目经理9人参加了会议。 

严总在听取了班子成员的汇报后，对每个人进行了总结与点评，并指出了不足及今后工作努力的方向，对镇江工程项目管理总部在新成立后，在经营、管理、安全、质量方面取得的成绩给予了充分肯定。并同时提出了二点要求，一是班子成员要取长补短，发挥长处，补足短板，二是镇江工程项目管理总部要积极探索片区化管理的新路子，先行先试，为公司实行片区化管理积累经验。最后，严总进行了总结，一是会议的准备很充分，质量比较高，二是班子成员开展的批评与自我批评比较诚恳、坦率，三是会议开展的很成功。（李思秀）