11月22日下午，二航局纪委副书记、监察部经理黄煜卿一行来到南京纬三路项目部开展物资合同履约管理专项效能监察检查工作，局物资部总经理助理谢斌、纪委监察部总经理助理黄耀中、财务管理中心郭晓彬，局副总经、三公司副总经理施瑾伟，纪委书记刁湘俊，物流中心经理郭长标，纪委监察部主任徐建武，以及项目部相关部门主管出席了会议。

会上，副总经理施瑾伟向与会领导表示热烈欢迎并介绍项目情况。该项目部合同额18亿元，合同工期48个月，目前盾构机已经掘进了总长的1/3左右，换刀工作将于12月底前结束。项目部目前运转正常，物资方面钢材款项存在欠款，财务支付制度对支付造成一些延误，希望财务能缩短支付时间。

物流中心经理郭长标汇报了公司物资合同履约管理的自查情况，同时对采取集采后遇到的物流中心只开调拨单，不开发票等困难提出相关意见。

黄煜卿书记认真听取了公司及纬三路项目部物资合同履约管理情况的汇报。他指出，三公司的自查报告准备充分，条理清晰，能深刻理解上级部门的意图，是此次检查的分子公司中最好的。黄书记充分肯定了公司和项目部的物资管理工作，对纬三路项目部的管理工作归纳为“四个力”：1、团队战斗力强；2、现场管控给力；3、工作得力；4、给二航局经营发展添力。同时他提出了本次检查暴露的问题：1、合同延长支付条款不完善，容易引发经济纠纷；2、没有启动财务应急救助支付条款；3、到期未支付账款较多；4、存在现金支付的情况。最后他对项目部提出了5点意见：1、“两个不变”。现有制度执行不变；延长支付时间的决心不变。2、进一步完善物资管理制度流程，不断自查自纠。3、合理安排好资金，处理好延长支付与信誉保证的平衡，处理好项目部与供应商之间的对接，培养一些共担风险的合格供应商。4、项目部及公司要对本次效能监察提出的意见消化吸收。5、多想办法，为下一步发展多提建设性建议。

会议最后公司纪委书记刁湘俊对局检查组的到来表示感谢，公司将深入领会和消化检查组提出的意见，做好整改工作，并举一反三，针对检查组提出的意见在未抽查单位中展开自查工作。（徐建武）