为真正体现效能监察工作再管理、再监督的职能，发挥效能监察工作效能，今年公司拿出新举措，进行严要求，切实做好效能监察工作：一是抽查单位由往年的10个项目减少至7个项目，通过在单个项目的深度挖掘提高效能监察的工作力度，深入发现问题、解决问题。二是向项目部发送了《关于效能监察工作接待的通知》，要求各项目部贯彻落实中央八项规定，不准安排专人接机、接站；严格执行公司住宿标准，不准安排入住高档宾馆，一律安排在项目部食堂就餐；效能监察活动中不得摆放香烟、水果、鲜花等，不准以任何名义发放纪念品、土特产和红包等，接待一切从简。三是效能监察工作紧扣成本控制和贯彻落实八项规定的主题，切实组织好检查内容，做到检查“四查清”，即对所检查单位生产经营管理情况要查清、存在的问题要查清、产生的原因要查清、有关人员应负的责任要查清，确保工作不走过场。

目前效能监察组已经完成了微山湖船闸和青荣项目部的效能监察检查工作，基本达到预期目标。下一步效能监察工作将按计划有序实施，加大公司八项规定的贯彻落实力度，进一步提升公司成本控制水平。（徐建武）