7月20日下午3时30分，南京纬三路项目部迎来2012界新员工转正的“大日子”，局人力资源部总经理封加钧亲临会议，在鼓励新员工积极向上的同时，也为与会人员上了生动的一课。

截至7月20日，2012界新员工一年见习期已满，代表着这一股新鲜血液正式的融入了南京纬三路的大家庭。在这富有纪念意义的时刻，项目部组织了2012届新员工见习期满考核总结会议暨新员工“导师带徒签字仪式”，参会人员包括项目部班子成员、各部门主管及2012界新员工在内的20余人。封总专程来到项目，与青年员工座谈并授课。

会议共分三项内容。首先，封总向与会人员通过PPT的形式，作了题为《员工与企业共同成长》的授课，讲解和展示了二航局越来越关注青年人才培养的计划和现状。封总表示，二航局努力营造培养人才的氛围，专门设立了包括市政、水利、土工等各个专业领域的培训课程，以“每周两小时”的形式，展开教育培训，增强广大员工求知的欲望和积极性，同时，也为职工综合能力的培养和提高提供了平台和基础。

封总提到，南京纬三路项目的青年员工精神面貌值得鼓励，在与其交流的过程中，也充分的感受到了该项目青年员工“自信、主动、坚韧”的乐观心态。

当提到该项目在转正过程中的考核内容时，封总说：“这是二航局在青年员工培养方面的创新。通过检查新员工的施工日志、考核师徒协议、提交见习小结、测试CAD、横道图等的绘制及施工规范的考试等内容，全面的检测了见习期满一年后员工的综合能力和工作态度，这种人才培养的方式将在全局推广。这也让我看到了你们项目班子领导对青年员工培养的责任心和务实的态度”。

在介绍完局人才培养计划后，封总又和员工们进行亲切的互动座谈，在“待遇留人、事业留人、感情留人”内容的基础上，询问新员工是否对工资满意、是否满意现在的工作内容、见习一年有何收获等，该项目部新员工小张说“这一年里，我收获很大。首先，我养成了每天记施工日志的习惯，并通过参加两次考试，使我在基本业务技能学习中夯实了基本功；项目部还安排了三次领导和新员工的座谈会，和公司安排的相亲活动，如今我终于转正了，发现无论是学习、工作还是继续深造，项目部都提供了很多案例给我们，我为现在的处境很满意，但学习压力还是蛮大的”。封总又诙谐的问道：“你对现在的领导和二航局有什么意见啊？”小张呵呵笑着说“希望上级领导能像在纬三路项目部那样一直关心我们的成长”。

会议最后一项议程是“导师带徒签字仪式”。这也是该项目的传统内容，每年新员工都会与项目中老资历的员工结为师徒，共同进步。

会议最后，封总说，无论是“转正大会”还是“师徒签字仪式”，其过程都表示了二航局在人才培养方面的理念和作为。这是一种比、学、赶、帮、超的形式，也为树立员工正常心态打下基础。通过此类形式的检验和督促，个人和企业都得到了进步和发展，青年人才培养的理念经久不衰！（文/钱琳运 摄/张安妮）