党风廉政建设工作是做人的思想工作，把人的思想工作做实做好，从思想上解决廉洁自律问题，党风廉政建设工作才有保障。三公司把党员干部的思想工作作为一个“产品”进行规划、实施。引入质量管理PDCA管理手段进行循环，确保廉政工作质量。

    一、规划：制定廉洁从业教育计划。一是长期规划，达到党员干部廉洁自律，风清气正。二是短期目标，继续强化宣传力度，净化人文环境，筑牢反腐倡廉思想道德防线。

    二、实施：对廉政风险进行风险管控

 （1）风险识别和评估：对各部门、各单位的廉洁风险点进行识别和评估，科学客观评价危害程度。如对物资管理就识别出物资合同签订、物资采购、验收、结算、付款、废旧材料处理、零星物资采购等环节；

 （2）风险管理：通过风险识别，有针对性对开展预防教育：

    一是加强教育，预防风险。提高党员干部廉洁从业意识，防范风险。如廉政笔、廉政笔记、廉政手册，节假日廉政短信。请地方检察院给业务部门（物资、财务、合约部）讲课，送法到项目，给基层员工进行廉洁从业教育。今年公司被润州区检察院评为“预防职务犯罪先进单位”。

    二是制定制度，规避风险。如将大额物资进行集中采购，制定《关于进一步推进公司规模订货若干事项的通知》【航三物资（2006）158号】、关于印发重新修订《二航三公司ABC材料分类清单》的通知【航三物资（2007）33号】、关于印发重新修订的《二航三公司物资采购合格供应商的评价与选择流程》的通知【航三物资（2007）35号】、关于印发《境外项目工程材料、设备进出口管理细则》的通知【航三物流[2010]140号】等文件和举措。

   三是源头防范，控制风险。与分包商和材料供应商签订《廉政协议》，对分包商、材料供应商负责人开展廉政教育，进行廉政集体谈话，签订廉洁承诺书。

    三、检查：今年对五个亏损路桥项目进行审计，除加强其实际成本费用测算外，重点做好实际成本与理论成本之间的对比分析，检查是否存在违纪违章问题。对信访举报进行核查，对违规问题按企业规章进行处理。

    四、整改：通过效能监察和案件查处中，发现一些制度上的漏洞和管理中的带有普遍存在的共性问题，认真研究，完善制度、堵塞漏洞。如针对项目小车租赁管理，异地费用报销，手机话费报销等问题将制度修订后下发。(刁湘俊)