越南金马林克项目的PHC管桩从8月8日开始生产，8月19号 完成第一批桩（共30节桩）的生产。第一批桩其中的16节桩于8月24号运到金马林克项目现场。但由于管桩厂上报的PHC管桩资料问题，第一批桩迟迟不能通过业主和监理的批准，以至于对现场打桩和静载实验工作造成了一定的影响。

    通过前期的与总包、监理在工作中磨合，我们发现GEMALINK项目不同于SSIT项目，监理对资料的要求非常严格。因为是新的项目，新的监理，在第一次上报资料的时候，我们按照SSIT的资料标准执行，但是咨工的意见很多，这使得我们不得不重新思考资料的上报流程及标准，改变资料的管理模式，根据咨工的意见对第一批管桩资料一一进行整改，最后经过我们的努力，金马林克项目的管桩生产资料管理工作有了很大的改善，逐渐进入正轨。

    经过这段时间的艰难，我们认真总结了管桩生产和资料管理存在的问题，结合咨工的批复意见，不断地完善我们的管桩生产和资料管理体系，相信经过这次的资料整理，不仅仅使管桩生产的资料进入正轨，以后项目的其他工作的资料也一定可以借鉴此次的经验，避免少走弯路。(杜景泉)