4月17日上午，SSIT项目部召开了QD2动员大会暨QD1表彰大会。会议表彰了为QD1顺利提前完成表现突出的班组和个人，总结了项目部从2010年初开工至今的工作经验和心得，为以后工作，主要是力争5月底完成QD2做了动员和部署。越南项目总部领导和项目部全体员工都参加了会议。
     越南总部经理罗文首先发言，他指出SSIT从开工初期遇到很多困难，但项目部都顽强地攻克了重重难关，并已经顺利提前完成了QD1的施工，而且进度和质量得到了多方认可，非常不容易。特别是最初不能适应美国人的管理模式，经过双方磨合和我们的积极沟通以及自身工作方式和思路的不断改进，现在已经克服了这一难题，并且在这个过程中从美国人身上学到了先进的项目管理理念，使得我们整个团队的管理水平都上了一个台阶，希望我们继续加强学习并且能够将先进的管理理念保持并推广。同时罗总还给我们带来个好消息，由于我们SSIT成绩突出，在越南Cai Mep深水港区沿线的几个在建码头中遥遥领先，为我们赢得了与相邻的法国码头Gemalink码头的合作机会，2年前我们曾经与这个项目失之交臂，现在又能参与到这个项目的码头施工，与我们SSIT码头做出的成绩是分不开的，希望我们能再接再厉，发挥SSIT的技术优势和管理水平，做好面临新困难的准备，在Gemalink项目上也能有出色的表现。在动员会上罗总说任何一个项目都会有难点，所以我们要有面对困难的心理准备以及克服困难的决心。
    动员讲话中公司副经理耿永卫指出SSIT取得的成绩有目共睹，干得相当不错，才为我们赢得了与Gemalink的合作机会，他说依目前的势头SSIT要在5月底完成QD2是没有问题的，但是一定要在追赶进度的同时注意施工成本，要注重精细化管理，提高效益。
    会上项目部领导们分别做了表态发言，都表示出会再接再厉，对QD2提前完工充满信心。在继续做好SSIT项目的同时，努力把GEMALINK项目做好。
    最后项目经理吴立柱为5月底完成QD2主体做了总体的进度安排，制定了阶段目标，并且宣读了经过项目部全体员工投票选举评选出的优秀班组，以及表现突出的先进个人。同时也代表项目部表态一定再接再厉带领这个团队继续做好后续的工作，为中港及公司在越南这个地方不断创造佳绩。（景丽霞）