8月2-8日，公司完成了对越南预制厂、和黄码头及SP-SSA西贡集装箱码头等3家单位海外项目执行力效能监察。
    结合公司快速发展的势头，根据公司“传统、新兴、海外”三分天下的战略规划，公司今年首开先河将效能监察向海外项目延伸。
    此次效能监察主要检查项目财务、合约、物资、机务、人事管理。检查发现海外项目管理人员依法、高效、廉洁地执行局、公司管理规章制度，并结合海外项目的特点不断创新开展工作，不断降本增效，整体情况不错，同时海外项目对检查发现的问题和不足进行了整改。（何战胜）