4月2日下午，公司在总部17楼会议室组织召开了行政资产运营管理深化改革专题会议。会议采取“现场+视频”形式进行，公司领导班子、总经理助理、安全总监、总法律顾问、三副总师、总部各部门负责人、镇江片区单位负责人、中山建设劳务公司负责人现场参会，基层项目负责人代表视频参会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席焦贤模主持会议。

物业公司从公司行政资产管理运营管理情况、存在的问题和深化改革思路三个方面做了专题报告，与会人员围绕行政资产管理机构职能调整、全面资产清查和资产周转处置等工作内容展开了热烈讨论。

公司党委副书记、总经理施瑾伟提出通过专题研讨要达到两个目的：一是要统一思想认识，清醒的认识到公司要实现高质量发展，行政资产管理的改革势在必行；二是要集思广益，不断细化和完善改革实施方案，针对管理机构权责不明、资产盘点少报漏报等问题，要拿出切实可行的深化改革方案。

公司党委书记、董事长严小卫针对深化改革方向和目标提出了三点要求：一是要统一思想，厘清改革思路，明确发展路径，现有资产要做到应查尽查、应收尽收，要用讲政治，讲原则的态度解决公司行政资产管理的历史遗留问题，做好服务基层工作；二是要做好顶层设计，理顺物业公司、劳务公司职责划分，强化所有权和经营权分离，明确业务范围和监督管理权限，加强行政资产管理机构的人员配置，完善公司行政资产管理体系；三是要强化目标管理，进一步明确深化改革目标，加强改革风险管控，让改革一步到位，实现行政资产资源集约共享与高效利用。