6月14日，公司党委副书记、总经理施瑾伟到江苏常州片区开展调研工作。公司副总经理纪海峰，华东分公司副总经理、苏州分公司总经理黄森涌，公司总部生产管理部、江苏分公司以及常州片区项目负责人参会。

在常州片区各项目调研期间，施瑾伟实地考察了金城大道项目现场和武澄路项目筹备情况，听取了金城大道和武澄路两个项目的工作汇报，对项目工作成果予以肯定。针对各项目下阶段工作计划，施瑾伟提出三点要求：

一是江苏分公司要继续做好常州片区项目的党建工作，不断提高经营管理水平，发挥党组织在企业中的政治核心作用，提高项目党建质量，推动公司高质量发展。二是项目部要做好履约工作，加强成本管控，做好开源节流。两个项目体量接近，工期较短，进度要求高，管线迁改难度大，且都属市政项目，环保要求高，施工期间质量、安全、环保各项管控措施要落实到位，并完善细化相应应急预案，做足做好充分准备工作。三是提高政治站位，强化责任担当，深化思想认识。金城大道和武澄路项目都属常州市场进城项目，现阶段两项目面临的问题具有典型意义，要充分总结提炼，项目部要以此为契机，维护当地关系，建立后备资源平台，依托金城大道和武澄路项目，立足常州市场，稳步打开苏锡常区域市场，努力将苏锡常市场做成公司粮仓。